Processo di Assicurazione della qualità della Ricerca e della Terza Missione

Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca

Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione

PLAN: progettazione
Approvazione, da parte dei Dipartimenti del proprio Piano strategico con l’identificazione delle linee di ricerca e gli ambiti di impatto della Terza Missione

La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione dell’Ateneo. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il BIRD e il BIRD Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi. Per la terza missione vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, esigenze disciplinari e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente,  efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e dell’impatto sociale dell’Ateneo.

DO: gestione
Svolgimento delle ricerche programmate e produzione scientifica. Azioni di internazionalizzazione della ricerca e  attrazione di fondi esterni . Accordi di collaborazione con soggetti esterni. Realizzazione di attività di divulgazione, informazione, trasferimento tecnologico e public engagement per la comunità accademica e civile

I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici di Ricerca e Terza Missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della Ricerca, i Dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza Missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della qualità della Terza missione (CPQTM)  affiancano i Dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.

CHECK: monitoraggio
Monitoraggio annuale degli obiettivi raggiunti e dell’efficacia delle azioni svolte

Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza Missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di Valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza Missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.

ACT: proposte e azioni di miglioramento
Riesame del Piano strategico, del Sistema di assicurazione della qualità e del sistema di governo del Dipartimento

Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i Dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I Dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.