Dichiarazione cariche e incarichi 2024 - Trasparenza CDA Leopoldo Destro

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Dal 1° gennaio 2025 Antonio Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana come prorettore vicario

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Con l’inizio dell'anno, il nuovo prorettore vicario dell'Università di Padova è Antonio Parbonetti, professore del Dipartimento di Scienze economiche e aziendali “Marco Fanno”, che mantiene ad interim la delega all’Organizzazione e bilancio e la delega al Personale, comprensiva anche della delega a presiedere la delegazione di parte datoriale per la contrattazione collettiva integrativa del personale contrattualizzato.

Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana, che va in quiescenza, e al quale la retttice Daniela Mapelli rivolge queste parole:

«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
Giancarlo, come ha avuto modo di dire nei vari festeggiamenti che, considerando il suo carattere sempre lontano da ogni tipo di visibilità, ha dovuto “sopportare”, ha salutato con la speranza di “aver lasciato una situazione migliore di quella che aveva trovato”. Questa, in realtà, non solo è una certezza, ma è anche un giudizio alquanto riduttivo: posso assicurare che ha lasciato un segno indelebile nel “suo” ateneo. A nome di tutte e tutti, ancora grazie».

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Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana, che va in quiescenza, e al quale la retttice Daniela Mapelli rivolge queste parole:

«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
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«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
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Con l’inizio dell'anno, il nuovo prorettore vicario dell'Università di Padova è Antonio Parbonetti, professore del Dipartimento di Scienze economiche e aziendali “Marco Fanno”, che mantiene ad interim la delega all’Organizzazione e bilancio e la delega al Personale, comprensiva anche della delega a presiedere la delegazione di parte datoriale per la contrattazione collettiva integrativa del personale contrattualizzato.

Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana, che va in quiescenza, e al quale la retttice Daniela Mapelli rivolge queste parole:

«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
Giancarlo, come ha avuto modo di dire nei vari festeggiamenti che, considerando il suo carattere sempre lontano da ogni tipo di visibilità, ha dovuto “sopportare”, ha salutato con la speranza di “aver lasciato una situazione migliore di quella che aveva trovato”. Questa, in realtà, non solo è una certezza, ma è anche un giudizio alquanto riduttivo: posso assicurare che ha lasciato un segno indelebile nel “suo” ateneo. A nome di tutte e tutti, ancora grazie».

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Con l’inizio dell'anno, il nuovo prorettore vicario dell'Università di Padova è Antonio Parbonetti, professore del Dipartimento di Scienze economiche e aziendali “Marco Fanno”, che mantiene ad interim la delega all’Organizzazione e bilancio e la delega al Personale, comprensiva anche della delega a presiedere la delegazione di parte datoriale per la contrattazione collettiva integrativa del personale contrattualizzato.

Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana, che va in quiescenza, e al quale la retttice Daniela Mapelli rivolge queste parole:

«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
Giancarlo, come ha avuto modo di dire nei vari festeggiamenti che, considerando il suo carattere sempre lontano da ogni tipo di visibilità, ha dovuto “sopportare”, ha salutato con la speranza di “aver lasciato una situazione migliore di quella che aveva trovato”. Questa, in realtà, non solo è una certezza, ma è anche un giudizio alquanto riduttivo: posso assicurare che ha lasciato un segno indelebile nel “suo” ateneo. A nome di tutte e tutti, ancora grazie».

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Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana, che va in quiescenza, e al quale la retttice Daniela Mapelli rivolge queste parole:

«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
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Parbonetti succede a Giancarlo Dalla Fontana, che va in quiescenza, e al quale la retttice Daniela Mapelli rivolge queste parole:

«C’è un termine che sintetizza perfettamente il sentimento mio e, penso di poterlo dire a ragion veduta, dell’intero ateneo nei confronti del professor Dalla Fontana: riconoscenza, e grandissima gratitudine – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. Giancarlo è un esempio fulgido di quello che si può definire “uomo dell’istituzione”. Durante il suo lungo percorso all’interno dell’ateneo patavino ha ricoperto diverse cariche, ma ha perseguito sempre un solo unico obiettivo: dare valore al nostro ateneo. Nei nove anni in cui ho avuto la fortuna di averlo accanto, prima come prorettrice alla didattica, ora come rettrice, ho avuto modo di apprezzare molte delle sue peculiarità. Mi auguro di essere riuscita a imparare da lui la capacità di analizzare ogni questione da differenti angolature, senza mai perdere la calma, per poi saper individuare la soluzione più adatta. Spero di aver “carpito” anche la capacità di saper ascoltare, senza mai dare nulla per scontato, le persone che ci troviamo quotidianamente di fronte nella gestione di un’Università tanto ampia, quanto complessa. Giancarlo ha saputo confrontarsi, e quanto l’ha dovuto fare, con persone e situazioni differenti, mantenendo però per tutte e tutti una riconosciuta autorevolezza, figlia del suo agire competente, trasparente e orientato al bene dell’ateneo. Mancherà a me, alla governance, alle persone che con lui hanno lavorato, il confronto quotidiano, lo scambio proficuo, il suo tratto tanto sereno quanto sicuro. Mancherà il suo saper valutare ogni situazione con occhio scevro da ogni tipo di giudizio o pregiudizio.
Giancarlo, come ha avuto modo di dire nei vari festeggiamenti che, considerando il suo carattere sempre lontano da ogni tipo di visibilità, ha dovuto “sopportare”, ha salutato con la speranza di “aver lasciato una situazione migliore di quella che aveva trovato”. Questa, in realtà, non solo è una certezza, ma è anche un giudizio alquanto riduttivo: posso assicurare che ha lasciato un segno indelebile nel “suo” ateneo. A nome di tutte e tutti, ancora grazie».

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Scuola di Psicologia - Psicologia LM ITA 2025-26

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Bando non-UE 2025-26

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Il programma dello ERC include i seguenti schemi di finanziamento:

STARTING GRANT
Questo schema vuole finanziare eccellenti PI che vogliono creare il proprio team di ricerca e/o avviare la propria ricerca indipendente. Il PI ha difeso la tesi del suo primo dottorato da un minimo di 2 e un massimo di 7 anni prima dell'anno della scadenza del bando. I PI devono essere in grado di dimostrare di possedere il potenziale per condurre ricerche indipendenti e una buona maturità scientifica.

I vincitori e le vincitrici di uno Starting Grant possono essere assegnatari di un finanziamento fino a 1,5 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

CONSOLIDATOR GRANT
Lo schema è progettato per finanziare eccellenti PI, che stanno già conducendo ricerche e stanno consolidando il proprio team di ricerca e/o la propria ricerca indipendente. Il PI deve aver difeso la tesi del suo primo dottorato da un minimo di 7 e un massimo di 12 anni prima dell'anno della scadenza del bando. I PI devono essere in grado di dimostrare indipendenza di ricerca e una forte maturità scientifica.

Ai vincitori e alle vincitrici di un Consolidator Grant possono essere assegnati fino a 2 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

ADVANCED GRANT
Questo schema mira a finanziare eccellenti PI che sono già affermati come leader di ricerca con un riconosciuto track record di risultati di ricerca. I PI devono essere in grado di dimostrare la loro consolidata indipendenza e una forte maturità scientifica, attraverso significativi risultati di ricerca negli ultimi 10 anni. Non sono previsti criteri di ammissibilità specifici.

I vincitori e le vincitrici di un Advanced Grant possono essere assegnatari di un finanziamento fino a 2,5 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

SYNERGY GRANT
Questo schema è progettato per supportare progetti che affrontano un problema di ricerca così ambizioso da richiedere un team di 2-4 Principal Investigators (PI) - di cui uno sarà designato come corresponding PrincipaI Investigator (cPI). I PI devono lavorare insieme e apportare le proprie diverse competenze e risorse per affrontare problemi di ricerca ambiziosi. Il criterio di valutazione valuta l’eccezionale effetto sinergico intrinseco del progetto. Non sono previsti criteri di ammissibilità specifici riguardanti la formazione accademica.

Ai vincitori e alle vincitrici di un Synergy Grant possono arrivare fino a un massimo di 10 milioni di euro per un periodo di 6 anni (pro rata per progetti di durata inferiore).

PROOF OF CONCEPT GRANT
Lo schema è progettato per promuovere il valore della ricerca eccellente, supportando attività per esplorare il potenziale innovativo commerciale o sociale delle idee derivate dai progetti ERC.

Il bando è rivolto ai ricercatori che hanno già ricevuto un grant ERC (StG, CoG, AdV, SyG) e desiderano dare seguito ad un'idea generata nel corso dei loro progetti ERC. Possono candidarsi i PI che stanno portando avanti il proprio progetto ERC, così come i PI il cui grant si è concluso meno di 12 mesi prima dell'anno della scadenza del bando.

Il grant Proof of Concept Grant può finanziare fino a un massimo di 150.000 euro per un periodo di 18 mesi.

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Principal Investigators (PI) di qualsiasi età e nazionalità che desiderano realizzare un progetto di ricerca innovativo, ambizioso e fattibile. Le condizioni di ammissibilità sono definite nel Programma di Lavoro.

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Dalla nascita del grant ERC nel 2007, l'Università di Padova ha ottenuto finanziamenti per 60 progetti di ricerca. I ricercatori e le ricercatrici della nostra Università hanno ottenuto finanziamenti in tutti e tre i domini ERC. Tra le università italiane, l'Università di Padova si classifica al primo posto in termini di finanziamenti ottenuti.

Perché scegliere Padova come istituzione ospitante

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Dalla nascita del grant ERC nel 2007, l'Università di Padova ha ottenuto finanziamenti per 60 progetti di ricerca. I ricercatori e le ricercatrici della nostra Università hanno ottenuto finanziamenti in tutti e tre i domini ERC. Tra le università italiane, l'Università di Padova si classifica al primo posto in termini di finanziamenti ottenuti.

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I candidati e le candidate ad un bando ERC che scelgano l’Università di Padova come Host Institution, dopo l'approvazione del Dipartimento ospitante scelto, possono beneficiare dei seguenti servizi:

  • scrittura della proposta: supporto durante ogni fase della preparazione della proposta (parte B1 e B2);
  • revisione della bozza di proposta;
  • supporto nella definizione del budget;
  • partecipazione a corsi di formazione e coaching per la simulazione di intervista, svolto in collaborazione con esperti qualificati (se la proposta passa alla fase 2 del processo di valutazione e il/la candidato/a viene invitato/a all'intervista). 

Ai vincitori e alle vincitrici di un grant ERC viene offerta una posizione tenure track o una posizione permanente presso la nostra Università e una serie di benefici determinati dalle normative nazionali. La posizione offerta ai vincitori ERC deve essere concordata con il proprio Dipartimento ospitante. I vincitori, inoltre, vengono supportati nella fase di negoziazione con ERCEA e nella gestione e rendicontazione del progetto, in cooperazione con il Dipartimento ospitante.

Inoltre, l’Università degli Studi di Padova è promotrice dell'iniziativa di scouting "Talent@UniPD", con l'obiettivo di supportare la ricerca eccellente da condurre presso le sue strutture, attraendo i candidati più promettenti, che intendono competere per i bandi annuali ERC Starting Grant e Consolidator Grant. Le ricercatrici e i ricercatori selezionati beneficeranno di misure dedicate offerte dall'Università di Padova.

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Se il tuo progetto ERC ha ricevuto un punteggio "A", ma non potrà essere finanziato a causa del budget limitato dell'ERC, la nostra Università offre la possibilità di candidarsi per un finanziamento alternativo nell'ambito del Supporting TAlent in ReSearch@University of Padua - STARS Grants (categoria Wild Cards): https://www.unipd.it/stars

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Se il tuo progetto ERC ha ricevuto un punteggio "A", ma non potrà essere finanziato a causa del budget limitato dell'ERC, la nostra Università offre la possibilità di candidarsi per un finanziamento alternativo nell'ambito del Supporting TAlent in ReSearch@University of Padua - STARS Grants (categoria Wild Cards): https://www.unipd.it/stars

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Il programma dello ERC include i seguenti schemi di finanziamento:

STARTING GRANT
Questo schema vuole finanziare eccellenti PI che vogliono creare il proprio team di ricerca e/o avviare la propria ricerca indipendente. Il PI ha difeso la tesi del suo primo dottorato da un minimo di 2 e un massimo di 7 anni prima dell'anno della scadenza del bando. I PI devono essere in grado di dimostrare di possedere il potenziale per condurre ricerche indipendenti e una buona maturità scientifica.

I vincitori e le vincitrici di uno Starting Grant possono essere assegnatari di un finanziamento fino a 1,5 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

CONSOLIDATOR GRANT
Lo schema è progettato per finanziare eccellenti PI, che stanno già conducendo ricerche e stanno consolidando il proprio team di ricerca e/o la propria ricerca indipendente. Il PI deve aver difeso la tesi del suo primo dottorato da un minimo di 7 e un massimo di 12 anni prima dell'anno della scadenza del bando. I PI devono essere in grado di dimostrare indipendenza di ricerca e una forte maturità scientifica.

Ai vincitori e alle vincitrici di un Consolidator Grant possono essere assegnati fino a 2 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

ADVANCED GRANT
Questo schema mira a finanziare eccellenti PI che sono già affermati come leader di ricerca con un riconosciuto track record di risultati di ricerca. I PI devono essere in grado di dimostrare la loro consolidata indipendenza e una forte maturità scientifica, attraverso significativi risultati di ricerca negli ultimi 10 anni. Non sono previsti criteri di ammissibilità specifici.

I vincitori e le vincitrici di un Advanced Grant possono essere assegnatari di un finanziamento fino a 2,5 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

SYNERGY GRANT
Questo schema è progettato per supportare progetti che affrontano un problema di ricerca così ambizioso da richiedere un team di 2-4 Principal Investigators (PI) - di cui uno sarà designato come corresponding PrincipaI Investigator (cPI). I PI devono lavorare insieme e apportare le proprie diverse competenze e risorse per affrontare problemi di ricerca ambiziosi. Il criterio di valutazione valuta l’eccezionale effetto sinergico intrinseco del progetto. Non sono previsti criteri di ammissibilità specifici riguardanti la formazione accademica.

Ai vincitori e alle vincitrici di un Synergy Grant possono arrivare fino a un massimo di 10 milioni di euro per un periodo di 6 anni (pro rata per progetti di durata inferiore).

PROOF OF CONCEPT GRANT
Lo schema è progettato per promuovere il valore della ricerca eccellente, supportando attività per esplorare il potenziale innovativo commerciale o sociale delle idee derivate dai progetti ERC.

Il bando è rivolto ai ricercatori che hanno già ricevuto un grant ERC (StG, CoG, AdV, SyG) e desiderano dare seguito ad un'idea generata nel corso dei loro progetti ERC. Possono candidarsi i PI che stanno portando avanti il proprio progetto ERC, così come i PI il cui grant si è concluso meno di 12 mesi prima dell'anno della scadenza del bando.

Il grant Proof of Concept Grant può finanziare fino a un massimo di 150.000 euro per un periodo di 18 mesi.

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PROOF OF CONCEPT GRANT
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Il bando è rivolto ai ricercatori che hanno già ricevuto un grant ERC (StG, CoG, AdV, SyG) e desiderano dare seguito ad un'idea generata nel corso dei loro progetti ERC. Possono candidarsi i PI che stanno portando avanti il proprio progetto ERC, così come i PI il cui grant si è concluso meno di 12 mesi prima dell'anno della scadenza del bando.

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Perché scegliere Padova come istituzione ospitante

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Ai vincitori e alle vincitrici di un grant ERC viene offerta una posizione tenure track o una posizione permanente presso la nostra Università e una serie di benefici determinati dalle normative nazionali. La posizione offerta ai vincitori ERC deve essere concordata con il proprio Dipartimento ospitante. I vincitori, inoltre, vengono supportati nella fase di negoziazione con ERCEA e nella gestione e rendicontazione del progetto, in cooperazione con il Dipartimento ospitante.

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Ai vincitori e alle vincitrici di un grant ERC viene offerta una posizione tenure track o una posizione permanente presso la nostra Università e una serie di benefici determinati dalle normative nazionali. La posizione offerta ai vincitori ERC deve essere concordata con il proprio Dipartimento ospitante. I vincitori, inoltre, vengono supportati nella fase di negoziazione con ERCEA e nella gestione e rendicontazione del progetto, in cooperazione con il Dipartimento ospitante.

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Il programma dello ERC include i seguenti schemi di finanziamento:

STARTING GRANT
Questo schema vuole finanziare eccellenti PI che vogliono creare il proprio team di ricerca e/o avviare la propria ricerca indipendente. Il PI ha difeso la tesi del suo primo dottorato da un minimo di 2 e un massimo di 7 anni prima dell'anno della scadenza del bando. I PI devono essere in grado di dimostrare di possedere il potenziale per condurre ricerche indipendenti e una buona maturità scientifica.

I vincitori e le vincitrici di uno Starting Grant possono essere assegnatari di un finanziamento fino a 1,5 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

CONSOLIDATOR GRANT
Lo schema è progettato per finanziare eccellenti PI, che stanno già conducendo ricerche e stanno consolidando il proprio team di ricerca e/o la propria ricerca indipendente. Il PI deve aver difeso la tesi del suo primo dottorato da un minimo di 7 e un massimo di 12 anni prima dell'anno della scadenza del bando. I PI devono essere in grado di dimostrare indipendenza di ricerca e una forte maturità scientifica.

Ai vincitori e alle vincitrici di un Consolidator Grant possono essere assegnati fino a 2 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

ADVANCED GRANT
Questo schema mira a finanziare eccellenti PI che sono già affermati come leader di ricerca con un riconosciuto track record di risultati di ricerca. I PI devono essere in grado di dimostrare la loro consolidata indipendenza e una forte maturità scientifica, attraverso significativi risultati di ricerca negli ultimi 10 anni. Non sono previsti criteri di ammissibilità specifici.

I vincitori e le vincitrici di un Advanced Grant possono essere assegnatari di un finanziamento fino a 2,5 milioni di euro per un periodo di 5 anni.

SYNERGY GRANT
Questo schema è progettato per supportare progetti che affrontano un problema di ricerca così ambizioso da richiedere un team di 2-4 Principal Investigators (PI) - di cui uno sarà designato come corresponding PrincipaI Investigator (cPI). I PI devono lavorare insieme e apportare le proprie diverse competenze e risorse per affrontare problemi di ricerca ambiziosi. Il criterio di valutazione valuta l’eccezionale effetto sinergico intrinseco del progetto. Non sono previsti criteri di ammissibilità specifici riguardanti la formazione accademica.

Ai vincitori e alle vincitrici di un Synergy Grant possono arrivare fino a un massimo di 10 milioni di euro per un periodo di 6 anni (pro rata per progetti di durata inferiore).

PROOF OF CONCEPT GRANT
Lo schema è progettato per promuovere il valore della ricerca eccellente, supportando attività per esplorare il potenziale innovativo commerciale o sociale delle idee derivate dai progetti ERC.

Il bando è rivolto ai ricercatori che hanno già ricevuto un grant ERC (StG, CoG, AdV, SyG) e desiderano dare seguito ad un'idea generata nel corso dei loro progetti ERC. Possono candidarsi i PI che stanno portando avanti il proprio progetto ERC, così come i PI il cui grant si è concluso meno di 12 mesi prima dell'anno della scadenza del bando.

Il grant Proof of Concept Grant può finanziare fino a un massimo di 150.000 euro per un periodo di 18 mesi.

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PROOF OF CONCEPT GRANT
Lo schema è progettato per promuovere il valore della ricerca eccellente, supportando attività per esplorare il potenziale innovativo commerciale o sociale delle idee derivate dai progetti ERC.

Il bando è rivolto ai ricercatori che hanno già ricevuto un grant ERC (StG, CoG, AdV, SyG) e desiderano dare seguito ad un'idea generata nel corso dei loro progetti ERC. Possono candidarsi i PI che stanno portando avanti il proprio progetto ERC, così come i PI il cui grant si è concluso meno di 12 mesi prima dell'anno della scadenza del bando.

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Principal Investigators (PI) di qualsiasi età e nazionalità che desiderano realizzare un progetto di ricerca innovativo, ambizioso e fattibile. Le condizioni di ammissibilità sono definite nel Programma di Lavoro.

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Dalla nascita del grant ERC nel 2007, l'Università di Padova ha ottenuto finanziamenti per 60 progetti di ricerca. I ricercatori e le ricercatrici della nostra Università hanno ottenuto finanziamenti in tutti e tre i domini ERC. Tra le università italiane, l'Università di Padova si classifica al primo posto in termini di finanziamenti ottenuti.

Perché scegliere Padova come istituzione ospitante

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I candidati e le candidate ad un bando ERC che scelgano l’Università di Padova come Host Institution, dopo l'approvazione del Dipartimento ospitante scelto, possono beneficiare dei seguenti servizi:

  • scrittura della proposta: supporto durante ogni fase della preparazione della proposta (parte B1 e B2);
  • revisione della bozza di proposta;
  • supporto nella definizione del budget;
  • partecipazione a corsi di formazione e coaching per la simulazione di intervista, svolto in collaborazione con esperti qualificati (se la proposta passa alla fase 2 del processo di valutazione e il/la candidato/a viene invitato/a all'intervista). 

Ai vincitori e alle vincitrici di un grant ERC viene offerta una posizione tenure track o una posizione permanente presso la nostra Università e una serie di benefici determinati dalle normative nazionali. La posizione offerta ai vincitori ERC deve essere concordata con il proprio Dipartimento ospitante. I vincitori, inoltre, vengono supportati nella fase di negoziazione con ERCEA e nella gestione e rendicontazione del progetto, in cooperazione con il Dipartimento ospitante.

Inoltre, l’Università degli Studi di Padova è promotrice dell'iniziativa di scouting "Talent@UniPD", con l'obiettivo di supportare la ricerca eccellente da condurre presso le sue strutture, attraendo i candidati più promettenti, che intendono competere per i bandi annuali ERC Starting Grant e Consolidator Grant. Le ricercatrici e i ricercatori selezionati beneficeranno di misure dedicate offerte dall'Università di Padova.

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Call for admission - non-UE EN - Biology - (int. 2026-27) -

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