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2025 was a pivotal year in the development of protection mechanisms for at-risk students. Our intervention focused on four strategic lines:

- a risk assessment “tool” was created to enable prioritization in the selection process—on equal academic merit—of the most vulnerable students;

- scholarships were increased from €8,000 to €12,000 per year to support the beneficiaries’ purchasing power;

- within the framework of the protocol with ESU, rooms were reserved for all beneficiaries, thus guaranteeing affordable accommodation and overcoming obstacles related to finding housing;

- in collaboration with the Unipd Psychological Counseling Service, a dedicated support program was activated for students, both individual and group-based. 

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È stato realizzato il "Rapporto di sostenibilità" dell'Università di Padova per il 2024/2025, che offre una rendicontazione integrata per delle attività di gestione, didattica, ricerca e terza missione, analizzandone gli impatti ambientali, sociali ed economici.

Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
L’analisi dell’impronta carbonica relativa all’anno 2024 conferma un trend positivo nel lungo periodo:
- Riduzione emissioni GHG: - 22% rispetto alla baseline del 2018
- Variazione annua: l’incremento rispetto al 2023 è stato contenuto entro il 2,5%, grazie alle politiche di efficientamento energetico e all’approvvigionamento esclusivo di energia da fonti rinnovabili.

Azioni e progetti 2024-2025
Tra le principali iniziative operative avviate nell'ultimo anno si segnalano:
- Economia circolare: lancio del Portale del Riuso, piattaforma interna per la ricollocazione di beni istituzionali dismessi ma ancora funzionali tra le diverse strutture dell’Ateneo
- Mobilità sostenibile: avvio del piano di elettrificazione della flotta di Ateneo e installazione di infrastrutture di ricarica presso le sedi universitarie
- Formazione: espansione dell’offerta didattica dedicata ai temi della sostenibilità, con l’integrazione di moduli specifici non solo nei corsi di laurea, ma anche nei dottorati e nei percorsi post-lauream.

Posizionamento nei ranking internazionali
L’efficacia delle politiche implementate trova riscontro nei principali indici di valutazione globali:
- QS Sustainability: 110° posto al mondo su una base di 1.744 atenei e 1° a livello nazionale
- THE Impact Rankings: inserimento nella fascia 101-200 a livello globale per tre degli obiettivi dell'Agenda 2030 (SDGs)
- UI GreenMetric: 195° posizione nel ranking mondiale per la sostenibilità dei campus.

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Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
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Azioni e progetti 2024-2025
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Posizionamento nei ranking internazionali
L’efficacia delle politiche implementate trova riscontro nei principali indici di valutazione globali:
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Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
L’analisi dell’impronta carbonica relativa all’anno 2024 conferma un trend positivo nel lungo periodo:
- Riduzione emissioni GHG: - 22% rispetto alla baseline del 2018
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Azioni e progetti 2024-2025
Tra le principali iniziative operative avviate nell'ultimo anno si segnalano:
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Posizionamento nei ranking internazionali
L’efficacia delle politiche implementate trova riscontro nei principali indici di valutazione globali:
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Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
L’analisi dell’impronta carbonica relativa all’anno 2024 conferma un trend positivo nel lungo periodo:
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Azioni e progetti 2024-2025
Tra le principali iniziative operative avviate nell'ultimo anno si segnalano:
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Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
L’analisi dell’impronta carbonica relativa all’anno 2024 conferma un trend positivo nel lungo periodo:
- Riduzione emissioni GHG: - 22% rispetto alla baseline del 2018
- Variazione annua: l’incremento rispetto al 2023 è stato contenuto entro il 2,5%, grazie alle politiche di efficientamento energetico e all’approvvigionamento esclusivo di energia da fonti rinnovabili.

Azioni e progetti 2024-2025
Tra le principali iniziative operative avviate nell'ultimo anno si segnalano:
- Economia circolare: lancio del Portale del Riuso, piattaforma interna per la ricollocazione di beni istituzionali dismessi ma ancora funzionali tra le diverse strutture dell’Ateneo
- Mobilità sostenibile: avvio del piano di elettrificazione della flotta di Ateneo e installazione di infrastrutture di ricarica presso le sedi universitarie
- Formazione: espansione dell’offerta didattica dedicata ai temi della sostenibilità, con l’integrazione di moduli specifici non solo nei corsi di laurea, ma anche nei dottorati e nei percorsi post-lauream.

Posizionamento nei ranking internazionali
L’efficacia delle politiche implementate trova riscontro nei principali indici di valutazione globali:
- QS Sustainability: 110° posto al mondo su una base di 1.744 atenei e 1° a livello nazionale
- THE Impact Rankings: inserimento nella fascia 101-200 a livello globale per tre degli obiettivi dell'Agenda 2030 (SDGs)
- UI GreenMetric: 195° posizione nel ranking mondiale per la sostenibilità dei campus.

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È stato realizzato il "Rapporto di sostenibilità" dell'Università di Padova per il 2024/2025, che offre una rendicontazione integrata per delle attività di gestione, didattica, ricerca e terza missione, analizzandone gli impatti ambientali, sociali ed economici.

Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
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Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
L’analisi dell’impronta carbonica relativa all’anno 2024 conferma un trend positivo nel lungo periodo:
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Azioni e progetti 2024-2025
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Posizionamento nei ranking internazionali
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Sul piano istituzionale, il biennio 2024/2025 è stato caratterizzato dal consolidamento delle collaborazioni strategiche. Di particolare rilievo l’ingresso, avvenuto a fine 2024, dell’Università di Padova nel Comitato di coordinamento della RUS (Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile), posizione che rafforza il ruolo dell'Ateneo nei processi di coordinamento nazionale.

Indicatori ambientali e carbon footprint
L’analisi dell’impronta carbonica relativa all’anno 2024 conferma un trend positivo nel lungo periodo:
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Azioni e progetti 2024-2025
Tra le principali iniziative operative avviate nell'ultimo anno si segnalano:
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Negli ultimi anni, abbiamo intensificato l'impegno a persone provenienti da contesti a rischio, accogliendo complessivamente 162 studenti e studentesse e 42 studiose e studiosi. Un numero in costante crescita, accompagnato da un progressivo rafforzamento dei servizi dedicati: dall’assistenza logistica e organizzativa per l’avvio dei percorsi accademici, al supporto informativo e formativo per favorire la continuità delle carriere di studio e ricerca.

Il 2025 è stato un anno chiave nel percorso di sviluppo dei meccanismi di protezione in favore degli studenti e studentesse a rischio. Quattro le linee strategiche del nostro intervento:

1. è stato creato un ‘dispositivo’ di valutazione del rischio per riuscire a prioritizzare nella selezione, a parità di merito accademico, le studentesse e gli studenti più fragili;

2. le borse di studio sono state aumentate da €8.000 a €12.000 all'anno per supportare il potere di acquisto delle persone beneficiarie;

3. nell’ambito del protocollo con l’ESU, sono state riservate delle stanze a tutti le persone beneficiarie, garantendo quindi un alloggio a prezzi ‘accessibili’ e superando gli ostacoli legati al reperimento dell’alloggio; stesso;

4. in collaborazione con il Servizio di Assistenza Psicologica Unipd, è stato attivato un percorso dedicato di supporto alle studentesse e agli studenti, sia individuale che di gruppo.

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Il 2025 è stato un anno chiave nel percorso di sviluppo dei meccanismi di protezione in favore degli studenti e studentesse a rischio. Quattro le linee strategiche del nostro intervento:

1. è stato creato un ‘dispositivo’ di valutazione del rischio per riuscire a prioritizzare nella selezione, a parità di merito accademico, le studentesse e gli studenti più fragili;

2. le borse di studio sono state aumentate da €8.000 a €12.000 all'anno per supportare il potere di acquisto delle persone beneficiarie;

3. nell’ambito del protocollo con l’ESU, sono state riservate delle stanze a tutti le persone beneficiarie, garantendo quindi un alloggio a prezzi ‘accessibili’ e superando gli ostacoli legati al reperimento dell’alloggio; stesso;

4. in collaborazione con il Servizio di Assistenza Psicologica Unipd, è stato attivato un percorso dedicato di supporto alle studentesse e agli studenti, sia individuale che di gruppo.

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Nel 2025 l'Ateneo ha lavorato alla definizione della nuova Strategia Africa, che per la prima volta offre una cornice istituzionale unitaria e trasversale alle molte iniziative già in atto – e a quelle che l’Ateneo intende sviluppare – nei campi della didattica, della ricerca e della terza missione.

Il documento nasce da un’analisi approfondita delle collaborazioni esistenti con istituzioni africane, dei flussi di mobilità e delle opportunità offerte dai principali programmi europei e nazionali. Sulla base di queste evidenze, la strategia definisce linee di sviluppo chiare e coordinate per i prossimi anni. L’impegno di Unipd in Africa rappresenta un investimento strategico per costruire relazioni accademiche più eque, generare nuova conoscenza e contribuire allo sviluppo sostenibile in un’area centrale per il futuro globale.

La strategia si articola in otto obiettivi che coprono l’intero spettro della missione universitaria: dal reclutamento studenti alla mobilità, dalla costruzione di nuove partnership alla promozione della ricerca congiunta, fino alla cooperazione per lo sviluppo e terza missione. Tra gli obiettivi chiave figurano l’aumento delle studentesse e degli studenti internazionali provenienti dai Paesi africani, il rafforzamento della mobilità reciproca, l’attivazione di progetti con partner selezionati e l’avvio di programmi di formazione e mentoring per giovani ricercatrici e ricercatori africani.

L’anno 2026 segnerà l’avvio dell’implementazione, una fase in cui il contributo del personale, delle studentesse e degli studenti sarà fondamentale.

Per maggiori info: https://ari.unipd.it/regional-strategies (accesso con SSO).

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L’anno 2026 segnerà l’avvio dell’implementazione, una fase in cui il contributo del personale, delle studentesse e degli studenti sarà fondamentale.

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Il documento nasce da un’analisi approfondita delle collaborazioni esistenti con istituzioni africane, dei flussi di mobilità e delle opportunità offerte dai principali programmi europei e nazionali. Sulla base di queste evidenze, la strategia definisce linee di sviluppo chiare e coordinate per i prossimi anni. L’impegno di Unipd in Africa rappresenta un investimento strategico per costruire relazioni accademiche più eque, generare nuova conoscenza e contribuire allo sviluppo sostenibile in un’area centrale per il futuro globale.

La strategia si articola in otto obiettivi che coprono l’intero spettro della missione universitaria: dal reclutamento studenti alla mobilità, dalla costruzione di nuove partnership alla promozione della ricerca congiunta, fino alla cooperazione per lo sviluppo e terza missione. Tra gli obiettivi chiave figurano l’aumento delle studentesse e degli studenti internazionali provenienti dai Paesi africani, il rafforzamento della mobilità reciproca, l’attivazione di progetti con partner selezionati e l’avvio di programmi di formazione e mentoring per giovani ricercatrici e ricercatori africani.

L’anno 2026 segnerà l’avvio dell’implementazione, una fase in cui il contributo del personale, delle studentesse e degli studenti sarà fondamentale.

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L’anno 2026 segnerà l’avvio dell’implementazione, una fase in cui il contributo del personale, delle studentesse e degli studenti sarà fondamentale.

Per maggiori info: https://ari.unipd.it/regional-strategies (accesso con SSO).

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