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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione
Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca
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Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:
- definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
- attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
- definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
- monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.
Gli attori coinvolti sono:
Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
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La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il Budget Integrato per la Ricerca dei Dipartimenti (BIRD) e il BIRD -Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi: vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, contesti di riferimento e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente, efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e della valorizzazione delle conoscenze.
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I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici per gli ambiti Ricerca e Terza missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della ricerca, i dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM) affiancano i dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.
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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.
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Sistema di Assicurazione della qualità 2025
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Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca
Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione
Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:
- definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
- attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
- definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
- monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.
Gli attori coinvolti sono:
Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
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La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il Budget Integrato per la Ricerca dei Dipartimenti (BIRD) e il BIRD -Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi: vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, contesti di riferimento e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente, efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e della valorizzazione delle conoscenze.
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I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici per gli ambiti Ricerca e Terza missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della ricerca, i dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM) affiancano i dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.
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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.
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Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.
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Sistema di Assicurazione della qualità 2025
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Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione
Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:
- definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
- attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
- definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
- monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.
Gli attori coinvolti sono:
Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
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Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:
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- monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.
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La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il Budget Integrato per la Ricerca dei Dipartimenti (BIRD) e il BIRD -Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi: vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, contesti di riferimento e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente, efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e della valorizzazione delle conoscenze.
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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.
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Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:
- definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
- attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
- definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
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La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il Budget Integrato per la Ricerca dei Dipartimenti (BIRD) e il BIRD -Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi: vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, contesti di riferimento e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente, efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e della valorizzazione delle conoscenze.
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I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici per gli ambiti Ricerca e Terza missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della ricerca, i dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM) affiancano i dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.
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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.
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Sistema di Assicurazione della qualità 2025
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