PIANTE, ANIMALI, UMANI E IA. ESSERE INTELLIGENTE – LA RICERCA VA IN SCENA

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The impact of my research: Scaleup your results - 125 novembre, 2 e 16 dicembre 2025

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Il corso si colloca in continuità con il primo modulo, Bridging Knowledge to People Needs, e ne rappresenta l’evoluzione. Offre ai ricercatori e alle ricercatrici strumenti pratici per trasformare i risultati delle proprie ricerche in prodotti e servizi concreti, affrontando tutte le principali fasi del processo di valorizzazione e trasferimento tecnologico. Vengono inoltre approfonditi gli aspetti legati alla stima dei fabbisogni finanziari e al dialogo con potenziali investitori. Attraverso un lavoro di squadra multidisciplinare e intersettoriale, chi partecipa simula processi di trasferimento tecnologico e applica in modo individuale le competenze acquisite alle proprie ricerche, fino a una presentazione finale pensata per valorizzare il potenziale innovativo dei loro progetti.
Date25 novembre, 2 e 16 dicembre 2025 - 14-17.30
Luogo: Aula H8 (Hub Ingegneria) Via Tommaseo, 59 – 35131 Padova PD
Lingua di erogazione: Inglese
Studentesse e studenti selezionati: dal 18 novembre
Iscrizioni: aperte fino al 11 novembre
https://www.unipd.it/impact-research

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Date25 novembre, 2 e 16 dicembre 2025 - 14-17.30
Luogo: Aula H8 (Hub Ingegneria) Via Tommaseo, 59 – 35131 Padova PD
Lingua di erogazione: Inglese
Studentesse e studenti selezionati: dal 18 novembre
Iscrizioni: aperte fino al 11 novembre
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Il corso si colloca in continuità con il primo modulo, Bridging Knowledge to People Needs, e ne rappresenta l’evoluzione. Offre ai ricercatori e alle ricercatrici strumenti pratici per trasformare i risultati delle proprie ricerche in prodotti e servizi concreti, affrontando tutte le principali fasi del processo di valorizzazione e trasferimento tecnologico. Vengono inoltre approfonditi gli aspetti legati alla stima dei fabbisogni finanziari e al dialogo con potenziali investitori.

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Date25 novembre, 2 e 16 dicembre 2025 - 14-17.30
Luogo: Aula H8 (Hub Ingegneria) Via Tommaseo, 59 – 35131 Padova PD
Lingua di erogazione: Inglese
Studentesse e studenti selezionati: dal 18 novembre
Iscrizioni: aperte fino al 11 novembre
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Il corso si colloca in continuità con il primo modulo, Bridging Knowledge to People Needs, e ne rappresenta l’evoluzione. Offre ai ricercatori e alle ricercatrici strumenti pratici per trasformare i risultati delle proprie ricerche in prodotti e servizi concreti, affrontando tutte le principali fasi del processo di valorizzazione e trasferimento tecnologico. Vengono inoltre approfonditi gli aspetti legati alla stima dei fabbisogni finanziari e al dialogo con potenziali investitori. Attraverso un lavoro di squadra multidisciplinare e intersettoriale, chi partecipa simula processi di trasferimento tecnologico e applica in modo individuale le competenze acquisite alle proprie ricerche, fino a una presentazione finale pensata per valorizzare il potenziale innovativo dei loro progetti.
Date25 novembre, 2 e 16 dicembre 2025 - 14-17.30
Luogo: Aula H8 (Hub Ingegneria) Via Tommaseo, 59 – 35131 Padova PD
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Date25 novembre, 2 e 16 dicembre 2025 - 14-17.30
Luogo: Aula H8 (Hub Ingegneria) Via Tommaseo, 59 – 35131 Padova PD
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The impact of my research: Scaleup your results - Locandina

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Trasparenza - Indicatore tempestività pagamenti III trimestre 2025

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Anno 2025, III trimestre - Dati sui pagamenti

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RISCHIO CLIMA, COME PROTEGGERSI? Domani il workshop per approfondire le sfide legate al clima

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Graduatorie - iscritte e iscritti al SECONDO anno nell’a.a. 2025/26 - Ducceschi

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2025L43 - Esito colloquio

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Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

ResponsabilitàCommissione per il Presidio della Qualità della Ricerca

Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione

Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza  missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:

  • definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
  • attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
  • definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
  • monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.

Gli attori coinvolti sono:
 Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
 Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
 Dipartimenti


 
 

 

Plan Do Check Act

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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

ResponsabilitàCommissione per il Presidio della Qualità della Ricerca

Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione

Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza  missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:

  • definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
  • attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
  • definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
  • monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.

Gli attori coinvolti sono:
 Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
 Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
 Dipartimenti

 
 

 

Plan Do Check Act

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La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il Budget Integrato per la Ricerca dei Dipartimenti (BIRD) e il BIRD -Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi: vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, contesti di riferimento e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente, efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e della valorizzazione delle conoscenze.

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PLAN PLAN: pianificazione
Approvazione, da parte dei dipartimenti del proprio Piano strategico con l’identificazione delle linee di Ricerca e gli ambiti della Terza missione

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Linea
I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici per gli ambiti Ricerca e Terza missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della ricerca, i dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM)  affiancano i dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.

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DODO: gestione
Attività di ricerca e produzione scientifica. Internazionalizzazione della ricerca, attrazione di fondi esterni. Attività di divulgazione, informazione, trasferimento tecnologico e public engagement per la comunità accademica e civile

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DODO: gestione
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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.

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CHECKCHECK: monitoraggio
Monitoraggio annuale degli obiettivi e dell’efficacia delle azioni svolte

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Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.

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ACTACT: proposte e azioni di miglioramento
Riesame del Piano strategico, del Sistema di assicurazione della qualità e del sistema di governo del Dipartimento

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Documento "Sistema di Assicurazione della qualità"
Il documento sul Sistema di Assicurazione della qualità illustra i principi e gli elementi fondamentali del sistema di Ateneo, definendo ruoli e funzioni per la pianificazione, l’attuazione e la verifica delle politiche di qualità. L’obiettivo è garantire trasparenza verso le parti interessate interne ed esterne e assicurare una gestione efficace dei processi relativi a didattica, ricerca e terza missione, in un’ottica di miglioramento continuo.

Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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Documento "Sistema di Assicurazione della qualità"
Il documento sul Sistema di Assicurazione della qualità illustra i principi e gli elementi fondamentali del sistema di Ateneo, definendo ruoli e funzioni per la pianificazione, l’attuazione e la verifica delle politiche di qualità. L’obiettivo è garantire trasparenza verso le parti interessate interne ed esterne e assicurare una gestione efficace dei processi relativi a didattica, ricerca e terza missione, in un’ottica di miglioramento continuo.

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Uffici di supporto

Ufficio Assicurazione Qualità

Settore Qualità di processo

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e-mail: qualita.terzamissione@unipd.it

Tel. +39 049 827 3518
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Plan Do Check Act

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PLAN PLAN: pianificazione
Approvazione, da parte dei dipartimenti del proprio Piano strategico con l’identificazione delle linee di Ricerca e gli ambiti della Terza missione

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Linea
I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici per gli ambiti Ricerca e Terza missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della ricerca, i dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM)  affiancano i dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.

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DODO: gestione
Attività di ricerca e produzione scientifica. Internazionalizzazione della ricerca, attrazione di fondi esterni. Attività di divulgazione, informazione, trasferimento tecnologico e public engagement per la comunità accademica e civile

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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.

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CHECKCHECK: monitoraggio
Monitoraggio annuale degli obiettivi e dell’efficacia delle azioni svolte

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CHECKCHECK: monitoraggio
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Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.

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Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.

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ACTACT: proposte e azioni di miglioramento
Riesame del Piano strategico, del Sistema di assicurazione della qualità e del sistema di governo del Dipartimento

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Documento "Sistema di Assicurazione della qualità"
Il documento sul Sistema di Assicurazione della qualità illustra i principi e gli elementi fondamentali del sistema di Ateneo, definendo ruoli e funzioni per la pianificazione, l’attuazione e la verifica delle politiche di qualità. L’obiettivo è garantire trasparenza verso le parti interessate interne ed esterne e assicurare una gestione efficace dei processi relativi a didattica, ricerca e terza missione, in un’ottica di miglioramento continuo.

Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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Documento "Sistema di Assicurazione della qualità"
Il documento sul Sistema di Assicurazione della qualità illustra i principi e gli elementi fondamentali del sistema di Ateneo, definendo ruoli e funzioni per la pianificazione, l’attuazione e la verifica delle politiche di qualità. L’obiettivo è garantire trasparenza verso le parti interessate interne ed esterne e assicurare una gestione efficace dei processi relativi a didattica, ricerca e terza missione, in un’ottica di miglioramento continuo.

Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

ResponsabilitàCommissione per il Presidio della Qualità della Ricerca

Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione

Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza  missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:

  • definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
  • attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
  • definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
  • monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.

Gli attori coinvolti sono:
 Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
 Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
 Dipartimenti


 
 

 

Plan Do Check Act

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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

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Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza  missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
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CHECKCHECK: monitoraggio
Monitoraggio annuale degli obiettivi e dell’efficacia delle azioni svolte

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Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.

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Gli Organi di Governo, il Comitato di Coordinamento del Presidio di Qualità (CCPQA) e i dipartimenti analizzano dati e relazioni annuali per definire azioni correttive e migliorative. I dipartimenti verificano l’efficacia del proprio Sistema di Assicurazione della Qualità e del Piano Strategico di Dipartimento, aggiornando processi, documenti e criteri di assegnazione delle risorse per rispondere alle nuove esigenze. Strumenti chiave come il Riesame del Dipartimento e la Scheda di Autovalutazione favoriscono autoconsapevolezza, trasparenza e miglioramento continuo, garantendo standard elevati e supportando i processi di accreditamento.

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ACTACT: proposte e azioni di miglioramento
Riesame del Piano strategico, del Sistema di assicurazione della qualità e del sistema di governo del Dipartimento

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ACTACT: proposte e azioni di miglioramento
Riesame del Piano strategico, del Sistema di assicurazione della qualità e del sistema di governo del Dipartimento

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Documento "Sistema di Assicurazione della qualità"
Il documento sul Sistema di Assicurazione della qualità illustra i principi e gli elementi fondamentali del sistema di Ateneo, definendo ruoli e funzioni per la pianificazione, l’attuazione e la verifica delle politiche di qualità. L’obiettivo è garantire trasparenza verso le parti interessate interne ed esterne e assicurare una gestione efficace dei processi relativi a didattica, ricerca e terza missione, in un’ottica di miglioramento continuo.

Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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Documento "Sistema di Assicurazione della qualità"
Il documento sul Sistema di Assicurazione della qualità illustra i principi e gli elementi fondamentali del sistema di Ateneo, definendo ruoli e funzioni per la pianificazione, l’attuazione e la verifica delle politiche di qualità. L’obiettivo è garantire trasparenza verso le parti interessate interne ed esterne e assicurare una gestione efficace dei processi relativi a didattica, ricerca e terza missione, in un’ottica di miglioramento continuo.

Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

ResponsabilitàCommissione per il Presidio della Qualità della Ricerca

Responsabilità: Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione

Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza  missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:

  • definizione degli obiettivi strategici in ambito Ricerca e Terza missione da parte degli Organi di Governo, con l’esplicitazione di specifici indicatori;
  • attività di coordinamento, supporto e monitoraggio per la realizzazione degli obiettivi strategici da parte della Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM);
  • definizione e attuazione da parte dei Dipartimenti di una propria strategia coerente con il Piano Strategico di Ateneo, con obiettivi e relativi indicatori, in ambito ricerca e terza missione;
  • monitoraggio, riesame e definizione di specifiche azioni di miglioramento con l’obiettivo di implementare attività di Ricerca e di Terza missione in linea con la pianificazione strategica del dipartimento e dell’Ateneo.

Gli attori coinvolti sono:
 Organi di Governo, Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR), Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM), Nucleo di valutazione
 Commissione scientifica di Ateneo, Commissione Brevetti, Comitato Spin-off
 Dipartimenti


 
 

 

Plan Do Check Act

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Processo di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza missione

ResponsabilitàCommissione per il Presidio della Qualità della Ricerca

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Il Sistema di Assicurazione della Qualità (AQ) della Ricerca e della Valorizzazione delle conoscenze - Terza  missione ha come obiettivo il miglioramento della qualità della ricerca e della terza missione.
Il Sistema di AQ della Ricerca e della Terza missione prevede:

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 Dipartimenti

 
 

 

Plan Do Check Act

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La pianificazione è il punto di partenza per lo sviluppo delle attività di ricerca e terza missione. A livello centrale, gli Organi di Governo definiscono il Piano Strategico di Ateneo, che guida tutte le iniziative future, stabilendo criteri di assegnazione delle risorse tramite strumenti come il Budget Integrato per la Ricerca dei Dipartimenti (BIRD) e il BIRD -Terza Missione. I Dipartimenti elaborano il proprio Piano Strategico, adattando gli obiettivi generali alle risorse, competenze e priorità locali, e definendo criteri interni per la gestione dei fondi: vengono fissati obiettivi specifici e indicatori di performance, con monitoraggio e rendicontazione periodica. La pianificazione è quindi un processo integrato che garantisce coerenza tra strategie istituzionali, contesti di riferimento e risorse disponibili, promuovendo una gestione trasparente, efficace e orientata alla qualità complessiva della ricerca e della valorizzazione delle conoscenze.

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PLAN PLAN: pianificazione
Approvazione, da parte dei dipartimenti del proprio Piano strategico con l’identificazione delle linee di Ricerca e gli ambiti della Terza missione

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Linea
I Dipartimenti attuano le strategie e le azioni definite nei Piani Strategici per gli ambiti Ricerca e Terza missione, realizzando le attività programmate e gestendo l’assegnazione interna delle risorse BIRD e BIRD-TM secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi istituzionali. Nel campo della ricerca, i dipartimenti sviluppano progetti scientifici, producono e diffondono risultati, promuovono collaborazioni internazionali e cercano finanziamenti esterni. Per quanto riguarda la Terza missione, guidano iniziative di valorizzazione della ricerca, trasferimento tecnologico, public engagement, e gestiscono spin-off e brevetti. La Commissione per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e la Commissione per il Presidio della Qualità della Terza Missione (CPQTM)  affiancano i dipartimenti in particolare supportandoli nella redazione dei documenti di assicurazione della qualità e degli strumenti di monitoraggio, assicurando coerenza e allineamento con gli standard di Ateneo.

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DODO: gestione
Attività di ricerca e produzione scientifica. Internazionalizzazione della ricerca, attrazione di fondi esterni. Attività di divulgazione, informazione, trasferimento tecnologico e public engagement per la comunità accademica e civile

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Il monitoraggio delle attività è uno strumento chiave per garantire la qualità e l’efficacia delle azioni dei Dipartimenti che possono pianificare interventi mirati e migliorare costantemente le proprie performance. I Dipartimenti compilano la Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Strategico, che raccoglie dati su Ricerca e Terza missione, verifica il raggiungimento degli obiettivi e segnala eventuali criticità. Le Commissioni per il Presidio della Qualità della Ricerca (CPQR) e della Terza Missione (CPQTM) supportano i Dipartimenti nella redazione delle schede e nella valutazione dei piani strategici. Il Nucleo di valutazione (NdV) svolge un controllo indipendente, analizzando i risultati. Il sistema di monitoraggio permette di valutare l’efficacia delle attività di Ricerca e Terza missione; supportare decisioni basate su dati concreti; alimentare il miglioramento continuo a livello di Ateneo.

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CHECKCHECK: monitoraggio
Monitoraggio annuale degli obiettivi e dell’efficacia delle azioni svolte

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Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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Sistema di Assicurazione della qualità 2025

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