Università di Padova e Fondazione Bruno Kessler insieme per ricerca e sviluppo

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Network medicine, epidemiologia e biologia computazionali, intelligenza artificiale, ergonomia cognitiva, sistemi complessi, sicurezza informatica, industria, agricoltura, salute e psicologia digitali; emergenze sanitarie, human computer interaction, neuroscienze e neuroinformatica, calcolo e comunicazioni. Sono queste alcune delle aree di comune interesse sulle quali Università di Padova e Fondazione Bruno Kessler di Trento hanno deciso di intraprendere azioni sinergiche di collaborazione.
La convenzione tra le due istituzioni che collaborano da diversi anni, è stata siglata oggi nel corso di una conferenza stampa che si è svolta a Palazzo del Bo.

L’accordo prevede, tra le altre iniziative, la stipula di specifici accordi applicativi finalizzati alla realizzazione di progetti di collaborazione tra ricercatrici e ricercatori e alla costituzione di laboratori di ricerca congiunti, con possibile condivisione di infrastrutture tra gruppi di ricerca delle due istituzioni per lo sviluppo di progetti di ricerca condivisi.

Sono inoltre previsti corsi di dottorato attivati presso l'Università e in relazione ai quali FBK potrà finanziare – in numero e con modalità da stabilirsi all’interno degli stessi accordi applicativi – borse di dottorato relative alle attività che saranno di volta in volta concordate nei settori di attività congiunte.

FBK supporterà anche la realizzazione di master universitari secondo le modalità e procedure previste dalla normativa dell’Ateneo.

Ben diciotto Dipartimenti dell’Università di Padova hanno manifestato interesse per la convenzione, di durata triennale. La partecipazione dell’Ateneo sarà coordinata dal prorettore alla ricerca Fabio Zwirner.

«Con l’accordo firmato consolidiamo una collaborazione, quella con la Fondazione Bruno Kessler, che esiste già da anni – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. In questo modo potremo intensificare lo sviluppo di progetti di ricerca sinergici in diversi settori. Non solo: la collaborazione riguarderà anche l’attività formativa, con particolare attenzione ai dottorati di ricerca e ai master. Con la Fondazione, infatti, condividiamo la multidisciplinarietà degli ambiti di studio e l’attenzione alle ricadute economiche e sociali dell’attività di ricerca. Tecnologie digitali, data science e intelligenza artificiale sono ambiti essenziali per mantenere competitive ricerca e innovazione in Ateneo e nel territorio, in un numero di ambiti sempre maggiore: dalla medicina ai trasporti, dalle scienze cognitive all’agricoltura, dalle comunicazioni alle scienze umane. Questo accordo è un’ottima opportunità di rendere più incisiva la propria azione in questo ambiti, come dimostrano i 18 dipartimenti della nostra Università che già hanno manifestato il loro interesse».

 «In un mondo sempre più interconnesso, dove le sfide globali richiedono soluzioni innovative e condivise, le partnership strategiche si configurano come strumenti imprescindibili per aggregare competenze e risorse, creando massa critica su tematiche di cruciale rilevanza. La sinergia tra centri di ricerca e università diviene così uno snodo determinante anche per potenziare la mobilità dei ricercatori, favorendo uno scambio proficuo di conoscenze ed expertise tra le diverse istituzioni”, dichiara Ferruccio Resta, Presidente Fondazione Bruno Kessler. “In quest’ottica, i programmi di dottorato fungono da catalizzatori per la formazione avanzata dei ricercatori. Valorizzandoli attraverso collaborazioni mirate, possiamo elevare la loro qualità e il loro impatto, con l’obiettivo di raggiungere la media europea. Con le nuove opportunità derivanti dagli investimenti del PNRR, questo è il momento giusto per intraprendere progetti coraggiosi e ambiziosi, capaci di innescare un progresso significativo nelle aree di interesse comune».

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Sono inoltre previsti corsi di dottorato attivati presso l'Università e in relazione ai quali FBK potrà finanziare – in numero e con modalità da stabilirsi all’interno degli stessi accordi applicativi – borse di dottorato relative alle attività che saranno di volta in volta concordate nei settori di attività congiunte.

FBK supporterà anche la realizzazione di master universitari secondo le modalità e procedure previste dalla normativa dell’Ateneo.

Ben diciotto Dipartimenti dell’Università di Padova hanno manifestato interesse per la convenzione, di durata triennale. La partecipazione dell’Ateneo sarà coordinata dal prorettore alla ricerca Fabio Zwirner.

«Con l’accordo firmato consolidiamo una collaborazione, quella con la Fondazione Bruno Kessler, che esiste già da anni – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. In questo modo potremo intensificare lo sviluppo di progetti di ricerca sinergici in diversi settori. Non solo: la collaborazione riguarderà anche l’attività formativa, con particolare attenzione ai dottorati di ricerca e ai master. Con la Fondazione, infatti, condividiamo la multidisciplinarietà degli ambiti di studio e l’attenzione alle ricadute economiche e sociali dell’attività di ricerca. Tecnologie digitali, data science e intelligenza artificiale sono ambiti essenziali per mantenere competitive ricerca e innovazione in Ateneo e nel territorio, in un numero di ambiti sempre maggiore: dalla medicina ai trasporti, dalle scienze cognitive all’agricoltura, dalle comunicazioni alle scienze umane. Questo accordo è un’ottima opportunità di rendere più incisiva la propria azione in questo ambiti, come dimostrano i 18 dipartimenti della nostra Università che già hanno manifestato il loro interesse».

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La convenzione tra le due istituzioni che collaborano da diversi anni, è stata siglata oggi nel corso di una conferenza stampa che si è svolta a Palazzo del Bo.

L’accordo prevede, tra le altre iniziative, la stipula di specifici accordi applicativi finalizzati alla realizzazione di progetti di collaborazione tra ricercatrici e ricercatori e alla costituzione di laboratori di ricerca congiunti, con possibile condivisione di infrastrutture tra gruppi di ricerca delle due istituzioni per lo sviluppo di progetti di ricerca condivisi.

Sono inoltre previsti corsi di dottorato attivati presso l'Università e in relazione ai quali FBK potrà finanziare – in numero e con modalità da stabilirsi all’interno degli stessi accordi applicativi – borse di dottorato relative alle attività che saranno di volta in volta concordate nei settori di attività congiunte.

FBK supporterà anche la realizzazione di master universitari secondo le modalità e procedure previste dalla normativa dell’Ateneo.

Ben diciotto Dipartimenti dell’Università di Padova hanno manifestato interesse per la convenzione, di durata triennale. La partecipazione dell’Ateneo sarà coordinata dal prorettore alla ricerca Fabio Zwirner.

«Con l’accordo firmato consolidiamo una collaborazione, quella con la Fondazione Bruno Kessler, che esiste già da anni – afferma Daniela Mapelli, rettrice dell’Università di Padova –. In questo modo potremo intensificare lo sviluppo di progetti di ricerca sinergici in diversi settori. Non solo: la collaborazione riguarderà anche l’attività formativa, con particolare attenzione ai dottorati di ricerca e ai master. Con la Fondazione, infatti, condividiamo la multidisciplinarietà degli ambiti di studio e l’attenzione alle ricadute economiche e sociali dell’attività di ricerca. Tecnologie digitali, data science e intelligenza artificiale sono ambiti essenziali per mantenere competitive ricerca e innovazione in Ateneo e nel territorio, in un numero di ambiti sempre maggiore: dalla medicina ai trasporti, dalle scienze cognitive all’agricoltura, dalle comunicazioni alle scienze umane. Questo accordo è un’ottima opportunità di rendere più incisiva la propria azione in questo ambiti, come dimostrano i 18 dipartimenti della nostra Università che già hanno manifestato il loro interesse».

 «In un mondo sempre più interconnesso, dove le sfide globali richiedono soluzioni innovative e condivise, le partnership strategiche si configurano come strumenti imprescindibili per aggregare competenze e risorse, creando massa critica su tematiche di cruciale rilevanza. La sinergia tra centri di ricerca e università diviene così uno snodo determinante anche per potenziare la mobilità dei ricercatori, favorendo uno scambio proficuo di conoscenze ed expertise tra le diverse istituzioni”, dichiara Ferruccio Resta, Presidente Fondazione Bruno Kessler. “In quest’ottica, i programmi di dottorato fungono da catalizzatori per la formazione avanzata dei ricercatori. Valorizzandoli attraverso collaborazioni mirate, possiamo elevare la loro qualità e il loro impatto, con l’obiettivo di raggiungere la media europea. Con le nuove opportunità derivanti dagli investimenti del PNRR, questo è il momento giusto per intraprendere progetti coraggiosi e ambiziosi, capaci di innescare un progresso significativo nelle aree di interesse comune».

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Premi Comune di Bassano del Grappa - Scadenza 8-11-2024

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La città di Bassano del Grappa bandisce i premi di laurea:

Informazioni online sul portale del Comune di Bassano

 
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2024PO183 - Allegato 4 - Verbale 2 - Elenco candidati

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Esito Premio Cattedra Abertis sulla mobilità sostenibile

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Istruzioni cambio sede

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SCUOLE DI SPECIALIZZAZIONE AREA MEDICA AL VIA IL CONCORSO DI AMMISSIONE

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Partecipa alle Communities of Practice di Arqus!

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Arqus apre la 6° call per manifestazioni di interesse a formare Communities of Practice all'interno dell'Alleanza Arqus, siano esse la continuazione di gruppi preesistenti che nuovi.

La scadenza per la presentazione delle domande è stata fissata per il 31 ottobre 2024. 

 

INTRODUZIONE

Da sempre, in Arqus abbiamo messo le persone al centro del nostro apporoccio alla costituzione di un'Università Europea. Per questo la nostra strategia vuole rafforzare e istituzionalizzare le comunità Arqus costruite finora, incluse le Communities of Practice.

Durante i primi anni di attività di Arqus siamo riusciti a stabilire reti concentriche, intersecanti e interconnesse di membri di ciascuna delle nostre università, costruendo un senso di comunità virtuale e identità Arqus. Per avanzare nel nostro approccio graduale alla costruzione di una vera Università Europea, crediamo che le molte Task Forces, i Working Groups, i comitati e gli altri gruppi formali e informali esistenti costituiscano la base per l'apprendimento istituzionale congiunto e il nostro approccio trasformativo. Nell'ambito delle Communities of Practice miriamo ad offrire un quadro ampliato e istituzionalizzato per le Comunità Arqus non solo in quelle aree già identificate come fondamentali per la costruzione del nostro futuro condiviso, ma anche in aree emergenti di cooperazione.

Il concetto di Community of Practice, preso in prestito dalla teoria dell'apprendimento, è quello di “systems of collective critical inquiry and reflection focussed on building a shared identity and collective intelligence garnered over time” (Nussbaum-Beach e Hall, 2012); si adatta perfettamente all'auto-concezione di Arqus come "laboratorio per l'apprendimento istituzionale", ma radica attività specifiche nei loro rispettivi ambiti, tessendo così il tessuto sociale necessario per abilitare l'apprendimento collettivo. Queste Community of Practice costituiranno anche un quadro chiave per l'incorporazione rapida e fluida dei nostri nuovi membri, facilitando il coinvolgimento a livello istituzionale da parte loro.

per leggere il testo integrale della Call e presentare una proposta fare riferimento alla Call sul sito Arqus.

per saperne di più sulle Communities of Practice di Arqus

Il team Unipd di Arqus fornisce supporto a chi fosse interessato o avesse bisogno di chiarimenti: arqus@unipd.it

 

REQUISITI E CONDIZIONI

Membri:
Le proposte devono coinvolgere personale amministrativo o accademici provenienti da almeno quattro dei nove membri a pieno titolo di Arqus, e possono coinvolgere anche membri dei partner associati.

Piano di Lavoro:
Ogni Community of Practice svilupperà il proprio Piano di Lavoro, tenendo a mente i tre principali obiettivi:

- Costruzione della comunità
- Apprendimento tra pari e benchmarking
- Sviluppo del personale

Questi Piani di Lavoro proporranno attività congiunte, discussioni, canali di condivisione delle informazioni e, in particolare, affronteranno i problemi identificati da ciascuna Community of Practice o dagli organi di governo e coordinamento di Arqus, proponendo soluzioni da implementare a livello locale o di Alleanza.

Formazione del personale per ambito di competenza:
La formazione congiunta del personale basato sull'ambito di competenza è uno strumento importante per la costruzione a lungo termine dell'Alleanza, e le Community of Practice sono vivai naturali per l'apprendimento tra pari e la successiva diffusione alla comunità dei concetti sviluppati. Per questo motivo, ogni Piano di Lavoro della Community of Practice dovrebbe includere la progettazione di un programma di sviluppo del personale per l'ambito corrispondente, da implementare su base continua, congiuntamente, durante il periodo di finanziamento e oltre.

Lo sviluppo del personale avverrà sotto forma di attività di apprendimento congiunto, flessibile, online, faccia a faccia o blended, che dovrebbero essere completamente accessibili e utilizzare, ove possibile, il LMS di Arqus una volta sviluppato; i materiali sviluppati dovrebbero essere depositati nel repository di Arqus. L'apprendimento acquisito sarà certificato dall'Arqus Academy e sarà riconosciuto da ciascuna università partner.


BENEFICI

Una volta costituite, Arqus offrirà a ciascuna Comunità supporto logistico e, una volta disponibile la Piattaforma Digitale Arqus, uno spazio collaborativo sul Sistema di Gestione dell'Apprendimento (LMS) di Arqus, altre soluzioni IT per riunioni ed eventi virtuali.

Allo stesso modo, i membri delle Comunità riceveranno certificazione formale e riconoscimento come stabilito in ciascuna università membro di Arqus.


PRESENTAZIONE DELLE PROPOSTE

Questa Call per manifestazioni di interesse è intesa come aperto su base permanente. I risultati delle proposte verranno comunicati approssimativamente ogni quattro mesi. I risultati delle proposte ricevute entro il 31 ottobre 2024 saranno annunciati intorno alla fine di novembre 2024.

Per saperne di più e presentare una proposta fare riferimento alla Call sul sito Arqus.

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La scadenza per la presentazione delle domande è stata fissata per il 31 ottobre 2024. 

 

INTRODUZIONE

Da sempre, in Arqus abbiamo messo le persone al centro del nostro apporoccio alla costituzione di un'Università Europea. Per questo la nostra strategia vuole rafforzare e istituzionalizzare le comunità Arqus costruite finora, incluse le Communities of Practice.

Durante i primi anni di attività di Arqus siamo riusciti a stabilire reti concentriche, intersecanti e interconnesse di membri di ciascuna delle nostre università, costruendo un senso di comunità virtuale e identità Arqus. Per avanzare nel nostro approccio graduale alla costruzione di una vera Università Europea, crediamo che le molte Task Forces, i Working Groups, i comitati e gli altri gruppi formali e informali esistenti costituiscano la base per l'apprendimento istituzionale congiunto e il nostro approccio trasformativo. Nell'ambito delle Communities of Practice miriamo ad offrire un quadro ampliato e istituzionalizzato per le Comunità Arqus non solo in quelle aree già identificate come fondamentali per la costruzione del nostro futuro condiviso, ma anche in aree emergenti di cooperazione.

Il concetto di Community of Practice, preso in prestito dalla teoria dell'apprendimento, è quello di “systems of collective critical inquiry and reflection focussed on building a shared identity and collective intelligence garnered over time” (Nussbaum-Beach e Hall, 2012); si adatta perfettamente all'auto-concezione di Arqus come "laboratorio per l'apprendimento istituzionale", ma radica attività specifiche nei loro rispettivi ambiti, tessendo così il tessuto sociale necessario per abilitare l'apprendimento collettivo. Queste Community of Practice costituiranno anche un quadro chiave per l'incorporazione rapida e fluida dei nostri nuovi membri, facilitando il coinvolgimento a livello istituzionale da parte loro.

per leggere il testo integrale della Call e presentare una proposta fare riferimento alla Call sul sito Arqus.

per saperne di più sulle Communities of Practice di Arqus

Il team Unipd di Arqus fornisce supporto a chi fosse interessato o avesse bisogno di chiarimenti: arqus@unipd.it

 

REQUISITI E CONDIZIONI

Membri:
Le proposte devono coinvolgere personale amministrativo o accademici provenienti da almeno quattro dei nove membri a pieno titolo di Arqus, e possono coinvolgere anche membri dei partner associati.

Piano di Lavoro:
Ogni Community of Practice svilupperà il proprio Piano di Lavoro, tenendo a mente i tre principali obiettivi:

- Costruzione della comunità
- Apprendimento tra pari e benchmarking
- Sviluppo del personale

Questi Piani di Lavoro proporranno attività congiunte, discussioni, canali di condivisione delle informazioni e, in particolare, affronteranno i problemi identificati da ciascuna Community of Practice o dagli organi di governo e coordinamento di Arqus, proponendo soluzioni da implementare a livello locale o di Alleanza.

Formazione del personale per ambito di competenza:
La formazione congiunta del personale basato sull'ambito di competenza è uno strumento importante per la costruzione a lungo termine dell'Alleanza, e le Community of Practice sono vivai naturali per l'apprendimento tra pari e la successiva diffusione alla comunità dei concetti sviluppati. Per questo motivo, ogni Piano di Lavoro della Community of Practice dovrebbe includere la progettazione di un programma di sviluppo del personale per l'ambito corrispondente, da implementare su base continua, congiuntamente, durante il periodo di finanziamento e oltre.

Lo sviluppo del personale avverrà sotto forma di attività di apprendimento congiunto, flessibile, online, faccia a faccia o blended, che dovrebbero essere completamente accessibili e utilizzare, ove possibile, il LMS di Arqus una volta sviluppato; i materiali sviluppati dovrebbero essere depositati nel repository di Arqus. L'apprendimento acquisito sarà certificato dall'Arqus Academy e sarà riconosciuto da ciascuna università partner.


BENEFICI

Una volta costituite, Arqus offrirà a ciascuna Comunità supporto logistico e, una volta disponibile la Piattaforma Digitale Arqus, uno spazio collaborativo sul Sistema di Gestione dell'Apprendimento (LMS) di Arqus, altre soluzioni IT per riunioni ed eventi virtuali.

Allo stesso modo, i membri delle Comunità riceveranno certificazione formale e riconoscimento come stabilito in ciascuna università membro di Arqus.


PRESENTAZIONE DELLE PROPOSTE

Questa Call per manifestazioni di interesse è intesa come aperto su base permanente. I risultati delle proposte verranno comunicati approssimativamente ogni quattro mesi. I risultati delle proposte ricevute entro il 31 ottobre 2024 saranno annunciati intorno alla fine di novembre 2024.

Per saperne di più e presentare una proposta fare riferimento alla Call sul sito Arqus.

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Arqus apre la 6° call per manifestazioni di interesse a formare Communities of Practice all'interno dell'Alleanza Arqus, siano esse la continuazione di gruppi preesistenti che nuovi.

La scadenza per la presentazione delle domande è stata fissata per il 31 ottobre 2024. 

 

INTRODUZIONE

Da sempre, in Arqus abbiamo messo le persone al centro del nostro apporoccio alla costituzione di un'Università Europea. Per questo la nostra strategia vuole rafforzare e istituzionalizzare le comunità Arqus costruite finora, incluse le Communities of Practice.

Durante i primi anni di attività di Arqus siamo riusciti a stabilire reti concentriche, intersecanti e interconnesse di membri di ciascuna delle nostre università, costruendo un senso di comunità virtuale e identità Arqus. Per avanzare nel nostro approccio graduale alla costruzione di una vera Università Europea, crediamo che le molte Task Forces, i Working Groups, i comitati e gli altri gruppi formali e informali esistenti costituiscano la base per l'apprendimento istituzionale congiunto e il nostro approccio trasformativo. Nell'ambito delle Communities of Practice miriamo ad offrire un quadro ampliato e istituzionalizzato per le Comunità Arqus non solo in quelle aree già identificate come fondamentali per la costruzione del nostro futuro condiviso, ma anche in aree emergenti di cooperazione.

Il concetto di Community of Practice, preso in prestito dalla teoria dell'apprendimento, è quello di “systems of collective critical inquiry and reflection focussed on building a shared identity and collective intelligence garnered over time” (Nussbaum-Beach e Hall, 2012); si adatta perfettamente all'auto-concezione di Arqus come "laboratorio per l'apprendimento istituzionale", ma radica attività specifiche nei loro rispettivi ambiti, tessendo così il tessuto sociale necessario per abilitare l'apprendimento collettivo. Queste Community of Practice costituiranno anche un quadro chiave per l'incorporazione rapida e fluida dei nostri nuovi membri, facilitando il coinvolgimento a livello istituzionale da parte loro.

per leggere il testo integrale della Call e presentare una proposta fare riferimento alla Call sul sito Arqus.

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Il team Unipd di Arqus fornisce supporto a chi fosse interessato o avesse bisogno di chiarimenti: arqus@unipd.it

 

REQUISITI E CONDIZIONI

Membri:
Le proposte devono coinvolgere personale amministrativo o accademici provenienti da almeno quattro dei nove membri a pieno titolo di Arqus, e possono coinvolgere anche membri dei partner associati.

Piano di Lavoro:
Ogni Community of Practice svilupperà il proprio Piano di Lavoro, tenendo a mente i tre principali obiettivi:

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Questi Piani di Lavoro proporranno attività congiunte, discussioni, canali di condivisione delle informazioni e, in particolare, affronteranno i problemi identificati da ciascuna Community of Practice o dagli organi di governo e coordinamento di Arqus, proponendo soluzioni da implementare a livello locale o di Alleanza.

Formazione del personale per ambito di competenza:
La formazione congiunta del personale basato sull'ambito di competenza è uno strumento importante per la costruzione a lungo termine dell'Alleanza, e le Community of Practice sono vivai naturali per l'apprendimento tra pari e la successiva diffusione alla comunità dei concetti sviluppati. Per questo motivo, ogni Piano di Lavoro della Community of Practice dovrebbe includere la progettazione di un programma di sviluppo del personale per l'ambito corrispondente, da implementare su base continua, congiuntamente, durante il periodo di finanziamento e oltre.

Lo sviluppo del personale avverrà sotto forma di attività di apprendimento congiunto, flessibile, online, faccia a faccia o blended, che dovrebbero essere completamente accessibili e utilizzare, ove possibile, il LMS di Arqus una volta sviluppato; i materiali sviluppati dovrebbero essere depositati nel repository di Arqus. L'apprendimento acquisito sarà certificato dall'Arqus Academy e sarà riconosciuto da ciascuna università partner.


BENEFICI

Una volta costituite, Arqus offrirà a ciascuna Comunità supporto logistico e, una volta disponibile la Piattaforma Digitale Arqus, uno spazio collaborativo sul Sistema di Gestione dell'Apprendimento (LMS) di Arqus, altre soluzioni IT per riunioni ed eventi virtuali.

Allo stesso modo, i membri delle Comunità riceveranno certificazione formale e riconoscimento come stabilito in ciascuna università membro di Arqus.


PRESENTAZIONE DELLE PROPOSTE

Questa Call per manifestazioni di interesse è intesa come aperto su base permanente. I risultati delle proposte verranno comunicati approssimativamente ogni quattro mesi. I risultati delle proposte ricevute entro il 31 ottobre 2024 saranno annunciati intorno alla fine di novembre 2024.

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Da sempre, in Arqus abbiamo messo le persone al centro del nostro apporoccio alla costituzione di un'Università Europea. Per questo la nostra strategia vuole rafforzare e istituzionalizzare le comunità Arqus costruite finora, incluse le Communities of Practice.

Durante i primi anni di attività di Arqus siamo riusciti a stabilire reti concentriche, intersecanti e interconnesse di membri di ciascuna delle nostre università, costruendo un senso di comunità virtuale e identità Arqus. Per avanzare nel nostro approccio graduale alla costruzione di una vera Università Europea, crediamo che le molte Task Forces, i Working Groups, i comitati e gli altri gruppi formali e informali esistenti costituiscano la base per l'apprendimento istituzionale congiunto e il nostro approccio trasformativo. Nell'ambito delle Communities of Practice miriamo ad offrire un quadro ampliato e istituzionalizzato per le Comunità Arqus non solo in quelle aree già identificate come fondamentali per la costruzione del nostro futuro condiviso, ma anche in aree emergenti di cooperazione.

Il concetto di Community of Practice, preso in prestito dalla teoria dell'apprendimento, è quello di “systems of collective critical inquiry and reflection focussed on building a shared identity and collective intelligence garnered over time” (Nussbaum-Beach e Hall, 2012); si adatta perfettamente all'auto-concezione di Arqus come "laboratorio per l'apprendimento istituzionale", ma radica attività specifiche nei loro rispettivi ambiti, tessendo così il tessuto sociale necessario per abilitare l'apprendimento collettivo. Queste Community of Practice costituiranno anche un quadro chiave per l'incorporazione rapida e fluida dei nostri nuovi membri, facilitando il coinvolgimento a livello istituzionale da parte loro.

per leggere il testo integrale della Call e presentare una proposta fare riferimento alla Call sul sito Arqus.

per saperne di più sulle Communities of Practice di Arqus

Il team Unipd di Arqus fornisce supporto a chi fosse interessato o avesse bisogno di chiarimenti: arqus@unipd.it

 

REQUISITI E CONDIZIONI

Membri:
Le proposte devono coinvolgere personale amministrativo o accademici provenienti da almeno quattro dei nove membri a pieno titolo di Arqus, e possono coinvolgere anche membri dei partner associati.

Piano di Lavoro:
Ogni Community of Practice svilupperà il proprio Piano di Lavoro, tenendo a mente i tre principali obiettivi:

- Costruzione della comunità
- Apprendimento tra pari e benchmarking
- Sviluppo del personale

Questi Piani di Lavoro proporranno attività congiunte, discussioni, canali di condivisione delle informazioni e, in particolare, affronteranno i problemi identificati da ciascuna Community of Practice o dagli organi di governo e coordinamento di Arqus, proponendo soluzioni da implementare a livello locale o di Alleanza.

Formazione del personale per ambito di competenza:
La formazione congiunta del personale basato sull'ambito di competenza è uno strumento importante per la costruzione a lungo termine dell'Alleanza, e le Community of Practice sono vivai naturali per l'apprendimento tra pari e la successiva diffusione alla comunità dei concetti sviluppati. Per questo motivo, ogni Piano di Lavoro della Community of Practice dovrebbe includere la progettazione di un programma di sviluppo del personale per l'ambito corrispondente, da implementare su base continua, congiuntamente, durante il periodo di finanziamento e oltre.

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Una volta costituite, Arqus offrirà a ciascuna Comunità supporto logistico e, una volta disponibile la Piattaforma Digitale Arqus, uno spazio collaborativo sul Sistema di Gestione dell'Apprendimento (LMS) di Arqus, altre soluzioni IT per riunioni ed eventi virtuali.

Allo stesso modo, i membri delle Comunità riceveranno certificazione formale e riconoscimento come stabilito in ciascuna università membro di Arqus.


PRESENTAZIONE DELLE PROPOSTE

Questa Call per manifestazioni di interesse è intesa come aperto su base permanente. I risultati delle proposte verranno comunicati approssimativamente ogni quattro mesi. I risultati delle proposte ricevute entro il 31 ottobre 2024 saranno annunciati intorno alla fine di novembre 2024.

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