UniPadova Informa

Newsletter della Direzione generale - Ufficio Organi collegiali

UniPadova Informa rappresenta un’informativa essenziale delle decisioni assunte dagli organi di governo dell’Ateneo ritenute di interesse più generale e di maggior impatto per la comunità universitaria.

Nella newsletter troverete sempre il link al resoconto più dettagliato della seduta dell’organo. La newsletter non ha pretese di esaustività o completezza, per le quali si rimanda invece al testo delle deliberazioni accessibile a tutto il personale.

Data

138 risultati

Consiglio di Amministrazione

Consiglio di Amministrazione del 26 maggio 2026

Offerta post-lauream: rinnovata la sinergia strategica con la Fondazione UniSMART

Approvato il rinnovo della collaborazione con UniSMART - Fondazione Università degli Studi di Padova per le attività di promozione e comunicazione di tutti i Master universitari, Corsi di Perfezionamento, Alta Formazione e Aggiornamento professionale per il triennio 2027-2030.

L'obiettivo è dotare ciascun percorso di una forte visibilità individuale, offrendo al contempo una visione d'insieme coordinata ed efficace dell'intera offerta post-lauream dell'Ateneo, attraverso:

Piattaforme dedicate: gestione del portale web istituzionale (uel.unipd.it) e creazione di siti web specifici per ogni singolo corso;
Materiali digitali: progettazione e realizzazione di brochure informative in formato PDF;
Direct marketing: invio di newsletter dedicate (DEM) ai database universitari;
Campagne advertising: investimenti pubblicitari mirati su Google ADS (Search e Display) e sui principali social network (LinkedIn, Facebook, Instagram);
Promozione attiva: presso la community di imprese di UNISMART, presso le associazioni di categoria e professionali, presso le imprese e le istituzioni del territorio.

Tali attività sono finanziate come previsto dal Regolamento di Ateneo sulla formazione post lauream:

con una quota massima di 12,5 punti percentuali sui 15 di competenza del bilancio di Ateneo sulle tasse di iscrizione;
l'Università continua a curare direttamente le immatricolazioni, le carriere di studentesse e studenti e il rilascio dei titoli;
nell'ambito della convenzione i Dipartimenti potranno attivare ulteriori accordi operativi con UniSMART per servizi di gestione e supporto.

Cybersecurity: l’Ateneo vara il Modello organizzativo per la sicurezza delle informazioni e il Piano di risposta per la conformità alla Direttiva europea NIS2

L’Università compie un ulteriore passo nel rafforzamento delle proprie difese digitali. In linea con il Decreto Legislativo 138/2024 (che recepisce la Direttiva UE NIS2), vengono configurati due pilastri strategici per la gestione del rischio cyber:

il “Modello organizzativo per la sicurezza delle informazioni”, che definisce ruoli, responsabilità e processi di gestione della sicurezza informatica;
il “Piano di risposta agli incidenti di sicurezza informatica”, che disciplina le modalità operative di gestione, i flussi di comunicazione e le procedure di escalation e notifica verso le autorità competenti e il CSIRT Italia in caso di incidenti di cybersicurezza.

Tali documenti, che si inseriscono nel quadro delle azioni previste dalla programmazione dell'Ateneo (Piano di trasformazione digitale 2024-2026 e PIAO 2026-2028), costituiscono i primi strumenti attuativi del sistema di governance della sicurezza informatica di Ateneo; il quadro documentale sarà progressivamente sviluppato e aggiornato nell'ambito del percorso di definizione del Sistema di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni (SGSI) conforme alla norma ISO/IEC/27001:2022, anche attraverso periodiche attività di monitoraggio e riesame.

Contratto integrativo 2026-2028 per i CEL

Il Consiglio di Amministrazione ha approvato il nuovo Contratto Collettivo Integrativo di Ateneo relativo al trattamento economico dei Collaboratori Esperti Linguistici per il triennio 2026-2028. L’accordo, che si applica sia al personale a tempo indeterminato che a quello a tempo determinato, supera la precedente frammentazione derivante da diversi accordi parziali stipulati tra il 2000 e il 2016 e ridisegna in modo organico la disciplina della carriera e dell’incentivazione dei CEL dell’Università di Padova, in coerenza con la sequenza contrattuale nazionale sottoscritta il 18 marzo 2025. L’accordo introduce regole valide anche per i futuri assunti, favorendo uno sviluppo professionale più chiaro e omogeneo nel tempo.
Esso distingue il trattamento integrativo stipendiale in due componenti: “Esperienza acquisita” e “Produttività”, che sostituiscono e assorbono il trattamento integrativo finora corrisposto. La prima è definita in 10 classi stipendiali triennali, mentre la seconda verrà erogata sulla base delle previsioni del nuovo sistema di valutazione della performance del personale CEL.
Le risorse annue disponibili ammontano a 166.092 euro, pari a 222.004 euro considerando gli oneri a carico dell’Ateneo. La sua efficacia è subordinata al parere positivo del Collegio dei Revisori dei Conti.

Per ulteriori decisioni prese dal Consiglio di Amministrazione si rimanda al resoconto.

Senato Accademico

Senato Accademico del 12 maggio 2026

Al via i corsi estivi a Bressanone per l'a.a. 2025/2026

Un’offerta formativa condivisa tra le Scuole di Ateneo
Saranno 39 i corsi attivati nell’ambito della Summer School di Bressanone.
La programmazione didattica sarà articolata in due distinti periodi, al fine di garantire una gestione ottimale degli spazi e dei flussi di partecipazione:
- Primo turno (20 luglio - 30 luglio 2026), dedicato alle Scuole di Agraria e Medicina veterinaria, Economia e Scienze politiche, Giurisprudenza e Ingegneria;
- Secondo turno (3 agosto - 13 agosto 2026), dedicato alle Scuole di Psicologia, Medicina e Chirurgia, Scienze e Scienze umane, sociali e del patrimonio culturale.
Requisiti e modalità di iscrizione
Anche per questa edizione, l’attivazione dei corsi sarà subordinata al raggiungimento di una soglia minima di quindici iscritti per insegnamento. La quota di iscrizione è pari a 55 euro e consentirà a studentesse e studenti di frequentare fino a un massimo di due insegnamenti.
Logistica e alloggi
L’Ateneo mette a disposizione 48 posti letto presso la storica Casa della Gioventù universitaria di Bressanone, con un costo pari a 210 euro per turno, offrendo così una soluzione abitativa accessibile e strategicamente collocata.

Spin-off di Ateneo: rinnovato lo status per sei realtà imprenditoriali

Il Senato Accademico ha espresso parere favorevole al rinnovo dello status di Spin-off universitario per sei società nate all’interno dell’Ateneo, al termine del processo di valutazione previsto dal Regolamento degli Spin-off: Eubiome Srl, Inside Climate Service Srl, MSD Srl, Opigeo Srl, Rozes Srl, ThinkQuantum Srl.

I criteri di rinnovo
Per il rinnovo sono stati applicati i criteri introdotti nel 2025, orientati a valorizzare le realtà capaci di coniugare sostenibilità economica, innovazione e continuità delle collaborazioni con l’Università.
Le società sono state valutate sulla base di:
- solidità economica, misurata attraverso il valore medio della produzione negli ultimi tre anni;
- collaborazioni attivate con l’Ateneo, tra cui progetti di ricerca, brevetti, contratti conto terzi e finanziamento di borse di studio.

Master internazionali

Prosegue l’impegno dell’Ateneo nella promozione di percorsi formativi internazionali e interdisciplinari, sviluppati in collaborazione con università e istituzioni partner europee ed extra UE.
Per l’a.a. 2026/2027 sono stati approvati:
- l’attivazione del Master universitario internazionale “SAHC: Advanced Masters in Structural Analysis of Monuments and Historical Constructions”, dedicato alla conservazione e all’analisi strutturale del patrimonio storico e architettonico, con il contestuale rinnovo del Consortium Agreement tra l’Universidade do Minho (sede amministrativa del master), l’Università di Padova e gli altri partner europei per il periodo 2027-2032;
- la quinta edizione del Master universitario internazionale di primo livello in “Cambiamento Climatico e agroecosistemi sostenibili”, realizzato in collaborazione con l’Universidad Andina Simón Bolívar dell’Ecuador (sede amministrativa), con l’obiettivo di formare professionisti capaci di affrontare le sfide climatiche attraverso approcci sostenibili e interdisciplinari;
- il rinnovo, per ulteriori quattro anni, dell’accordo internazionale relativo allo “European Fragrance and Cosmetics Master (EFCM)”, sviluppato con l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines e ISIPCA. Il programma, interamente erogato in lingua inglese, integra competenze scientifiche, manageriali e di marketing nei settori della profumeria e della cosmetica.

Consiglio di Amministrazione

Consiglio di Amministrazione del 28 aprile 2026

Bilancio unico di Ateneo dell’esercizio 2025

La gestione dell’esercizio 2025 ha garantito l’equilibrio economico.
L'Ateneo ha realizzato ricavi per 929.368.799 di euro e sostenuto costi per 921.052.790 di euro, conseguendo un utile di esercizio pari a 8.316.009 euro.
I proventi operativi hanno registrato un incremento di oltre 77,6 milioni di euro rispetto al 2024 (+9,1%), confermando il trend di crescita dell’ultimo triennio. La crescita ha riguardato tutte le principali voci di ricavo. In particolare i proventi propri sono cresciuti dai quasi 257 milioni di euro del 2024 ai quasi 296 milioni di euro del 2025 (+39 milioni) e, fra questi, l’assegnazione del FFO ha registrato un aumento di quasi 26,7 milioni di euro circa rispetto al 2024.
La dinamica dei costi è caratterizzata da un incremento dei costi operativi di 72,1 milioni di euro rispetto al 2024 (+8,8%), riconducibile a:
- costi della gestione corrente (+37,7 milioni di euro rispetto al 2024) sostenuti per il diritto allo studio (+5,7 milioni di euro), maggiori trasferimenti a partner di progetti coordinati (19,9 milioni di euro);
- costi del personale (complessivi 24,5 milioni di euro) in particolare, per docenti e ricercatori (+12,6 milioni di euro) dovuti all’incremento numerico e alle dinamiche stipendiali e di personale tecnico-amministrativo, per le nuove assunzioni (+119 unità) nonché gli arretrati dovuti al rinnovo del C.C.N.L. 2022-2024;
- costi per servizi e collaborazioni tecnico gestionali (9,8 milioni).

Con riferimento allo Stato Patrimoniale, il Patrimonio Netto si posiziona a 444.490.715 euro (+8.316.309 rispetto al 2024) mentre sul fronte delle passività vi è una diminuzione dei ratei e risconti passivi (-7,6 milioni), dei contributi agli investimenti (-3,5 milioni) e dei risconti passivi per progetti di ricerca in corso (-11,6 milioni).
Per quanto riguarda gli indici monitorati dal Ministero si segnala che i parametri sono inferiori ai limiti normativi:
- indicatore delle spese per il personale (Decreto Legislativo n. 49 del 29 marzo 2012, art. 5): 69,14% (limite 80%), in diminuzione rispetto all’anno precedente (69,49%);
- limite sull’indebitamento (Decreto Legislativo n. 49 del 29 marzo 2012, art. 7): 2,45% (limite di attenzione 10%) in diminuzione rispetto all’anno precedente (2,64%);
- indice di sostenibilità economico-finanziaria – ISEF (Decreto Legislativo n. 49 del 29 marzo 2012, art. 7): 1,17 (valore maggiore o uguale a 1), in aumento rispetto all’anno precedente (1,16).

Il rapporto tra contributi studenteschi e FFO è pari al 16,26% (limite 20%).
Per quanto riguarda l'utilizzo dell'utile di esercizio, il Consiglio di Amministrazione ha deciso di destinare:
- 3.000.000 di euro per la creazione di un fondo destinato a investimenti per migliorare l'efficienza energetica e la produzione di energia da fonti rinnovabili;
- 1.000.000 di euro per la creazione di un fondo destinato a supportare lo sviluppo di infrastrutture di ricerca condivise e accessibili;
- 500.000 euro per la creazione di un fondo destinato a favorire il potenziamento e al supporto dell’offerta formativa Lifelong learning;
- 500.000 euro per la creazione di un fondo destinato a supportare l'utilizzo appropriato degli strumenti di artificial intelligence;
- 3.316.009 di euro destinati al rafforzamento patrimoniale in incremento delle riserve libere, anche tenuto conto che nel corso dell’esercizio 2026 l’Ateneo ha attinto al patrimonio netto per 12.990.440 euro per dare copertura a spese di investimento.

Linee guida per la gestione sostenibile di eventi dell’Università di Padova

Sono state adottate le nuove Linee guida per la gestione sostenibile degli eventi, uno strumento volto a integrare in modo sistematico i principi di sostenibilità nella pianificazione e realizzazione delle iniziative istituzionali. Il documento nasce nell’ambito del Piano strategico 2023-2027 e della Carta degli impegni di sostenibilità, a seguito di un percorso avviato nel 2024 che ha portato alla definizione di un Sistema di Gestione conforme alla norma UNI ISO 20121:2024. Nel 2025 il sistema è stato sperimentato su diverse tipologie di eventi, ottenendo la certificazione da parte dell’ente Bureau Veritas: un traguardo che rende l’Ateneo l’unica università italiana attualmente certificata in questo ambito. Le Linee guida, forniscono indicazioni concrete su aspetti ambientali (logistica, materiali, energia, rifiuti) e sociali (inclusione, parità di genere, tutela del lavoro), promuovendo una cultura condivisa della sostenibilità.

Contribuzione studentesca, esoneri e incentivi per l’a.a. 2026/2027

Per l’anno accademico 2026/2027, il sistema contributivo mantiene un’impostazione sostanzialmente invariata, garantendo continuità e introducendo interventi mirati a rafforzare equità e accessibilità.
E’ stata riconfermata la precedente articolazione dei contributi in due gruppi di corsi di studio (A e B), con l’esenzione dal pagamento dei contributo per gli studenti con una ISEE fino a 30.000 euro, e prevedendo agevolazioni sulle contribuzioni fino a 70.000 euro di ISEE, soglia oltre la quale si applica la tariffazione piena di 2.790 euro per i corsi di tipo umanistico, gruppo A, e di 2.990 euro per i corsi di tipo scientifico e di scienze della formazione primaria, Gruppo B).
Tra le principali misure di agevolazione si ricordano le seguenti:
- conferma della No-Tax Area con esonero totale per ISEE fino a 30.000 euro e introduzione di un nuovo esonero per figli e figlie di vittime del dovere, del terrorismo e delle stragi;
- potenziamento delle agevolazioni per le fasce medie (ISEE tra 30.000 e 50.000 euro), con riduzioni fino a 150 euro secondo criteri di proporzionalità inversa nella fascia di riferimento;
- conferma delle condizioni per studentesse e studenti internazionali, con contributi invariati e 100 esoneri totali per i corsi in lingua inglese;
- mantenimento delle agevolazioni per lauree scientifiche, programma “Doppia carriera studente-atleta” e protocollo “PA 110 e lode”;
- prosecuzione della rateizzazione differenziata per le matricole, al fine di facilitare il calcolo basato sull’ISEE effettivo.

Ripartizione fondi per assegni di tutorato per l’a.a. 2026/2027

Nell’ambito del potenziamento dei servizi a studentesse e studenti l’Università stanzia complessivamente 682.503 euro per attività di tutorato e supporto didattico. A fronte di una quota ministeriale (FFO 2025) di 502.503 euro, l'Ateneo integra 180.000 euro di fondi propri per garantire la massima qualità dei servizi.
Tra le principali caratteristiche dell’intervento:
- criterio di riparto basato sul numero di iscritti al primo anno (nuovi avvii di carriera al 10 marzo 2026);
- finanziamento di attività di tutorato informativo, didattico-integrativo, propedeutico e di recupero;
- attivazione di contratti rivolti a studenti di laurea magistrale e dottorato;
- stanziamento aggiuntivo per progetti trasversali finalizzati al miglioramento della didattica.
I bandi per l’assegnazione degli incarichi saranno pubblicati entro giugno 2026.

Registro dei Controlli: analisi dei risultati e stato del Sistema di Controllo Interno

L’Ateneo compie un passo decisivo verso una gestione integrata del rischio con la predisposizione del Consuntivo del Registro dei Controlli. Il documento, basato su una mappatura sistematica dei regolamenti interni, si configura come uno strumento strategico volto garantire l’accountability e la trasparenza dei processi accademici e amministrativi.
Il sistema si articola su tre livelli di controlli: quelli di primo livello, interni al processo, quelli di secondo livello, esterni al processo e quelli di terzio livello o di audit. L’analisi evidenzia che il 76% dei processi risulta attualmente monitorato, con presidi di controllo sia formali sia integrati nei flussi operativi.
La fase di mappatura rappresenta la base per la pianificazione futura del piano di audit, con particolare attenzione alle aree ancora non presidiate da controlli esterni o a maggiore esposizione al rischio. Tra le priorità già individuate dal Comitato di Controllo figurano la gestione delle missioni, le procedure per acquisti sotto soglia.

Per ulteriori decisioni prese dal Consiglio di Amministrazione si rimanda al resoconto.

Senato Accademico

Senato Accademico del 21 aprile 2026

Primi risultati della VQR 2020-2024 – L’Università di Padova si classifica in prima posizione fra gli atenei statali per la qualità della ricerca (indicatori R1 e R2)

Lo scorso 16 aprile l’Agenzia Nazionale per la Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca (ANVUR) ha presentato i primi dati sulla Valutazione della Qualità della Ricerca italiana (VQR) 2020-2024, che ha analizzato la produzione scientifica, le attività di terza missione e le risorse acquisite da bandi competitivi internazionali delle università e degli enti di ricerca.
Le pubblicazioni scientifiche valutate (articoli, monografie, contributi in volume ecc.) sono state circa 186.000, i ricercatori accreditati sono stati circa 76.000 e, per la prima volta, sono stati valutati circa 13.000 prodotti aggiuntivi dei “Ricercatori che hanno conseguito il titolo di dottore di ricerca nel periodo 2017-2023, non affiliati a istituzioni partecipanti alla VQR al 1/11/2024”.
L’Università di Padova ha sottoposto a valutazione 6.814 prodotti della ricerca di 2.733 ricercatori, 808 pubblicazioni dei dottori di ricerca che hanno conseguito il titolo a Padova nel periodo 2017-2023, 388 schede di progetti competitivi internazionali, per un ammontare complessivo di oltre 151 milioni di euro e 27 casi studio relativi alla Terza Missione.
Gli indicatori di qualità utilizzati dall’ANVUR sono i seguenti: “R1 - prodotti del personale stabile”, “R2 - prodotti dei neoassunti e promossi”, “R1_2 - tutti i prodotti della ricerca”, “R3 - formazione alla ricerca”, “R4 - terza missione” e “R5 - progetti competitivi internazionali”: essi misurano la qualità dei prodotti dell’Università rispetto alla qualità media di tutte le Università italiane, tenendo conto del peso delle diverse aree scientifiche.
La performance migliore dell’Ateneo è realizzata negli indicatori R1 e R2, dove – complessivamente – l’Ateneo ottiene la valutazione più elevata rispetto agli altri atenei statali valutati.
Negli altri indicatori l’Ateneo ottiene risultati sempre superiori a 1, a significare una qualità sempre superiore alla media, collocandosi così sempre in buona posizione relativamente al segmento dei mega atenei.
I risultati della VQR 2020-2024 verranno utilizzati anche per la ripartizione della quota premiale del FFO, secondo le modalità già indicate nella programmazione triennale 2024-2026 del Ministero dell’Università e della Ricerca.

Sessioni per la discussione della tesi di dottorato di ricerca – XXXIX ciclo

Sono state aggiornate le finestre per le sessioni d’esame finale per il XXXIX ciclo di dottorato, con un adeguamento delle tempistiche in base alle diverse date di avvio dei corsi (da ottobre 2023 a marzo 2024) al fine di garantire equità tra i candidati.
Le nuove calendarizzazioni prevedono:
avvio 1° ottobre 2023: discussioni tra dicembre 2026–marzo 2027 e giugno–ottobre 2027;
avvio 1° novembre 2023: sessioni tra febbraio–maggio e luglio–novembre 2027;
avvio 1° gennaio 2024: finestre tra marzo–giugno 2027 e settembre 2027–gennaio 2028;
avvio 1° marzo 2024: sessioni tra maggio–luglio 2027 e novembre 2027–marzo 2028.
E’ stato inoltre disciplinato l’impatto delle proroghe (art. 8 DM 226/2021): chi ne usufruirà potrà sostenere l'esame nella prima sessione utile tra quelle già programmate. Nel primo anno di applicazione, sono state accolte 46 istanze su 52 richieste totali.
Le disposizioni riguardano esclusivamente il 39° ciclo; per il 40° ciclo le finestre temporali saranno definite con un provvedimento successivo.

Cofinanziamento ministeriale per il reclutamento di RTT riservato a RTDa

Il piano straordinario di reclutamento 2026-2027, basato sulla Legge di Bilancio 2026 e sul D.M. 193/2026, finanzia contratti RTT per la realizzazione di procedure concorsuali riservate a ricercatori RTDa con contratti in scadenza nel biennio 2025-2026, incluse le eventuali proroghe biennali terminate nel periodo di riferimento. Il MUR cofinanzia i costi per l'attivazione di 1.694 contratti di ricercatore in tenure track (RTT) nelle università statali con un contributo di 0,25 punti organico per ciascuna posizione. Le università devono coprire, utilizzando le risorse ordinarie, la quota rimanente, per 0,45 punti organico, includendo la futura progressione a Professore Associato. Il riparto delle risorse tra gli atenei è avvenuto per metà sulla base del numero ricercatori PNRR e per metà su quelli non PNRR in servizio a fine 2024. Le procedure di selezione devono concludersi entro il 2026 per le scadenze 2025 ed entro il 2027 per quelle dell'anno successivo.
All'Università di Padova sono state assegnate 85 posizioni RTT (36 quota PNRR, 49 non PNRR) con cofinanziamento annuale dal 2027 di oltre 2,5 milioni di euro.
Il decreto ministeriale specifica quali sono i progetti finanziati con fondi PNRR che rientrano in tale quota riservata.

Offerta formativa Master e Corsi di Perfezionamento

L’offerta dei Master per l’a.a. 2026-2027 conta 149 proposte (61 di I livello e 88 di II livello), di cui 26 prime attivazioni e 123 rinnovi, confermando il trend di crescita delle proposte con una predominanza della Macroarea 2 e una sostanziale stabilità della Macroarea 1 e della Macraorea 3. Il numero degli iscritti è in costante aumento: da 2218 nel 2019 a 3125 nel 2025. In base all’ultima rilevazione di AlmaLaurea (2024), il 72,1% dei partecipanti rifarebbero lo stesso master mentre il 5,8% si iscriverebbe ad altro master sempre all’Ateneo di Padova. Prosegue inoltre l’adesione al Protocollo d’intesa per l’avvio di iniziative di rafforzamento delle conoscenze e delle competenze del personale delle Pubbliche amministrazioni (“PA 110 e lode”), con 80 Master e 379 iscritti nell’a.a. 2025-2026.
Le proposte di Corsi di perfezionamento sono 31, di cui 7 prime attivazioni e 24 rinnovi, in leggero aumento rispetto all’anno precedente, anche in questo caso con una preponderanza della Macroarea 2.
L’offerta sarà pubblicata sul portale UNIPD EXECUTIVE LEARNING.

Offerta formativa Scuole di specializzazione

Per il prossimo anno accademico è prevista l’attivazione di:
- 66 Scuole di area sanitaria (48 di area medica e 9 non mediche);
- 5 di area psicologica;
- 2 di area beni culturali;
- 1 di area REACH;
- 1 di area veterinaria.

Per maggiori dettagli si rimanda al resoconto.

Consiglio di Amministrazione

Consiglio di Amministrazione del 31 marzo 2026

Attivazione del XLII ciclo di dottorato di ricerca (a.a. 2026/2027) e ripartizione borse
Con l’avvio delle procedure per l’attivazione del XLII ciclo di Dottorato di Ricerca, l’Ateneo conferma il proprio impegno nel sostenere l’eccellenza scientifica e l'alta formazione.
• Offerta formativa: autorizzata la proposta di attivazione di 42 corsi di dottorato, comprensivi di 7 corsi a riaccreditamento e 35 rinnovi; 12 dottorati saranno attivati in forma associata in collaborazione con enti nazionali (CNR, INFN, INAF), altri atenei italiani e internazionali.
• Borse di studio: ripartite fra tutti i corsi di dottorato le borse di studio da Bilancio universitario già stanziate dal Consiglio di Amministrazione (255), utilizzando il consolidato modello Dimensionale Temperato che, grazie alla possibilità per i Dipartimenti di cofinanziare i resti di borsa intera, restituisce un totale di 258 borse. Il numero complessivo delle posizioni sarà ulteriormente incrementato da fondi esterni, di Dipartimento, dei Dipartimenti di Eccellenza.
• Importo delle borse: con l’introduzione della nuova politica strategica deliberata dal CdA, l'importo minimo della borsa è stato elevato a 17.443 euro/anno (cui si sommano il budget per attività di ricerca e la maggiorazione per periodi di studio trascorsi all’estero). Inoltre, per 22 dottorati, il cofinanziamento dei Dipartimenti di riferimento garantirà un’ulteriore integrazione di 100 euro/mese, portando il valore della borsa a 18.643 euro/anno.
• Altre borse di dottorato: sono attese ulteriori 250-300 borse di dottorato derivanti da contributi di enti, istituzioni ed imprese, o da fondi propri dei dipartimenti.
• Tempistiche: la pubblicazione dell’Avviso di selezione è prevista per l’inizio di aprile 2026, con un contributo di partecipazione pari a 30 euro per ciascuna domanda. L’inizio delle attività didattiche è fissato al 1° novembre 2026.

Protocollo d'intesa per la rete polesana universitaria a supporto delle donne vittime di violenza
L'iniziativa, promossa in sinergia con il Comune di Rovigo e il Consorzio Universitario Rovigo (C.U.R.), rafforza l’impegno dell’Ateneo nella tutela dei diritti umani e nel contrasto alla violenza di genere.
Punti chiave dell’accordo:
• sportelli dedicati: apertura di uno o più punti di ascolto presso le sedi universitarie di Rovigo, con il presidio di operatrici qualificate del Centro Antiviolenza del Polesine;
• servizi offerti: accoglienza, valutazione del rischio, sostegno psicologico, consulenza legale e sociale rivolti alla comunità studentesca e accademica;
• sensibilizzazione: programmi di formazione e informazione rivolti alla comunità accademica e studentesca del territorio.
L'accordo, di durata triennale, prevede una fase di sperimentazione di un anno, finalizzata a integrare i servizi di assistenza con il tessuto universitario locale, garantendo, a coloro che intendono avvicinarsi allo sportello, la massima riservatezza e sicurezza.

Rinnovata la convenzione quadro con INFN per i laboratori nazionali di Legnaro
La collaborazione consolidata tra Università e INFN nel campo della fisica nucleare, subnucleare, astro-particellare e delle interazioni fondamentali, con attività presso i Laboratori Nazionali di Legnaro (Padova), viene rinnovata per ulteriori sette anni (rinnovabili previo accordo tra le parti), introducendo alcuni aggiornamenti alla disciplina vigente.
Punti chiave dell’accordo:
• personale associato: viene definita in modo puntuale la figura del personale universitario che acquisisce lo status di “associato” attraverso incarichi (a titolo gratuito) di ricerca scientifica, tecnologica e collaborazione tecnica presso l’INFN, contribuendo direttamente ai programmi scientifici dell’Istituto;
• sicurezza e radioprotezione: in conformità ai D.Lgs. 81/2008 e 101/2020, gli adempimenti in materia di sicurezza sul lavoro e radioprotezione sono unificati in capo all’INFN per il personale operante presso i Laboratori, attraverso un costante scambio di informazioni tra i due enti;
• coperture assicurative: viene chiarita la ripartizione delle responsabilità: l’INFN garantisce la copertura “All risks” sui beni e la responsabilità civile per le attività svolte per conto dell’Istituto, mentre l’Università mantiene la copertura RC generale per il proprio personale e gli obblighi assicurativi di legge;
• gestione delle attrezzature: viene aggiornata la disciplina relativa all’utilizzo e alla comproprietà delle attrezzature tra i due enti;
• nuove figure contrattuali: la Convenzione recepisce i nuovi strumenti contrattuali (contratti di ricerca e incarichi post-doc), che sostituiscono gli assegni di ricerca, confermando l’impegno dell’INFN nel cofinanziamento di progetti di rilevante interesse nazionale, borse di dottorato e contratti di pre-ruolo.
Il rinnovo dell’accordo consolida una sinergia strategica tra Università e INFN, rafforzando il sistema della ricerca e favorendo lo sviluppo di attività scientifiche di eccellenza.

Visita di accreditamento ANVUR
A conclusione della visita di accreditamento periodico dell’ANVUR, appena conclusasi, la Rettrice ha ringraziato il Consiglio di Amministrazione e tutte le componenti dell’Ateneo per il grande impegno e il fattivo supporto, ben evidenziato dalla restituzione provvisoria che il Comitato di esperti ANVUR ha fornito in occasione dell’incontro finale svoltosi in Aula Magna a Palazzo del Bo.

Senato Accademico

Senato Accademico del 10 marzo 2026

Scuola Galileiena di Studi Superiori

Nata nel 2004, la Scuola Galileiana permette ogni anno a un numero selezionato di studentesse e di studenti che si iscrivono a un corso di laurea, laurea magistrale, magistrale a ciclo unico o al dottorato presso l’Ateneo patavino di intraprendere un percorso formativo di eccellenza, interdisciplinare e personalizzato, in un contesto caratterizzato da un vivace scambio intellettuale, pensato per coltivare il talento e stimolare la crescita personale e accademica.
Posti disponibili
Il Senato Accademico, in conformità con il Regolamento generale e didattico della SSGS, ha definito, su proposta della Scuola stessa, i contingenti per l'accesso ai percorsi formativi:
• Percorso Quinquennale (30 posti totali):
- Classe di Scienze Morali: 8 posti
- Classe di Scienze Naturali: 14 posti
- Classe di Scienze Sociali: 8 posti
• Percorso Magistrale (10 posti totali):
- Classe di Scienze Morali: 3 posti (di cui 1 riservato a titoli esteri)
- Classe di Scienze Naturali: 4 posti (di cui 1 riservato a titoli esteri)
- Classe di Scienze Sociali: 3 posti (di cui 1 riservato a titoli esteri).
Pertanto nell’anno accademico 2026/2027 sono previsti 170 studenti.
La nuova sede
La formula della Scuola Galileiana è di tipo residenziale. In seguito ai lavori di ristrutturazione eseguiti dall’Ateneo e finanziati dal Ministero, a breve gli allievi si trasferiranno dall’attuale sede nel complesso “Cittadella dello Studente” di Via Venezia alla “Casa dello Studente Fusinato”. La struttura metterà a disposizione della SGSS 187 posti letto nonché una dotazione atta a garantire la piena copertura per:
• studentesse e studenti dei tre percorsi attivi (179 tra quinquennale, magistrale, dottorale);
• programmi di scambio con partner d'eccellenza (SNS Pisa, ENS Parigi e Lione, Purdue University, Scuola Sant’Anna e Scuola Superiore Meridionale);
• docenti ospiti.

Visita ANVUR per l’accreditamento periodico

Il calendario delle attività
Il processo di valutazione si articola in due fasi:
• dal 9 al 13 marzo: sessione di visite a distanza dedicate ai 15 Corsi di studio e ai 5 Corsi di dottorato selezionati da ANVUR;
• dal 23 al 27 marzo: visita in presenza presso la sede dell’Ateneo, presso i 5 Dipartimenti selezionati e presso i 2 corsi di studio dell’area medica, con un fitto programma di incontri istituzionali e audizioni.
Il programma della visita in sede
La settimana del 23 marzo vedrà il coinvolgimento attivo della Governance e di tutte le componenti dell’Ateneo. Il programma definito da ANVUR prevede:
• inquadramento strategico: incontri con la Rettrice, il Direttore Generale, i Prorettori e Delegati, rappresentanti degli Organi di governo e del Nucleo di Valutazione, Dirigenti e Direttori di ufficio e rappresentanti degli studenti;
• approfondimenti tematici: sessioni dedicate alla pianificazione e alle politiche, alla gestione delle risorse, all’assicurazione della qualità, all’implementazione della qualità della didattica, della ricerca e della Terza Missione, ai servizi agli studenti;
• partecipazione studentesca: un incontro specifico con i rappresentanti di studentesse e studenti negli organi di Ateneo;
• focus su Dipartimenti e Corsi dell’area medica: sopralluoghi presso i 5 Dipartimenti selezionati e i Corsi di studio in Medicina e Chirurgia e in Medicine and Surgery.
Un impegno corale per la Qualità
Le audizioni rappresentano un momento cruciale per dimostrare non solo la regolarità formale delle procedure, ma l’effettiva attuazione e condivisione delle politiche di Ateneo a ogni livello organizzativo, secondo la logica Plan, Do, Check, Act.

Nuova sede e nuove regole per l’aula autogestita denominata “Pollaio”

Il Senato Accademico ha espresso parere favorevole al nuovo Regolamento per la conduzione in autogestione dell’Aula Studio “Pollaio”, segnando un passaggio importante nell’esperienza dell’autogestione. L’aula studio lascia i locali dell’edificio Paolotti per trasferirsi in una nuova e più funzionale sede presso l’edificio “La Nave” (via del Portello n. 23-31), al piano terra. Il Regolamento è stato aggiornato per garantire la piena coerenza con i nuovi locali e con le attuali normative di Ateneo.
Orari e modalità di gestione
L’Ateneo garantirà l’apertura e la chiusura della struttura, mentre la gestione operativa sarà affidata a un Comitato di Autogestione, individuato dal Consiglio degli Studenti:
• Fascia diurna (8:30 – 20:30, lunedì-domenica): il presidio è assicurato dal Comitato di Autogestione con il supporto di studentesse e studenti collaboratori "200 ore".
• Fascia serale (20:30 – 1:00), festivi e giornate di chiusura dell’Ateneo: la conduzione dell'aula ricade sotto l’esclusiva responsabilità del Comitato di Autogestione.
Oltre lo studio individuale: coworking e cultura
La disciplina dell’aula studio "Pollaio" non si limita a normare lo studio individuale, ma promuove attivamente lo studio di gruppo, il coworking, il prestito bibliotecario e l'organizzazione di iniziative culturali. Tutte le attività dovranno rispettare le norme relative alla capienza massima, alla sicurezza nonché il regolamento condominiale della struttura ospitante.
L’assegnazione definitiva sarà oggetto di delibera del Consiglio di Amministrazione, anche con riferimento alla gestione della sicurezza.

Relazione Consigliere di Fiducia

Il Consigliere di Fiducia dell’Università di Padova ha presentato la propria relazione. Le segnalazioni ricevute rimangono statisticamente non significative se paragonate all'intera comunità accademica di quasi 76.000 studenti e studentesse e 10.000 unità di personale. Sono infatti pervenute solo 23 segnalazioni nel secondo semestre 2024 e 44 nel 2025, prevalentemente da donne. Le istanze riguardano soprattutto molestie morali o verbali, mobbing e, in misura marginale, molestie a sfondo sessuale e atti persecutori. La relazione evidenzia anche alcune criticità nelle modalità di interazione tra docenti e studenti per quanto riguarda l’uso informale dei media e delle piattaforme digitali, per le quali sono suggerite relazione più formali e prudenti.
La crescente conoscenza del servizio ha favorito l’aumento degli accessi e rafforzato il ruolo dell’Ufficio nel promuovere un ambiente universitario rispettoso e inclusivo.

Per maggiori dettagli si rimanda al resoconto.

Consiglio di Amministrazione

Consiglio di Amministrazione del 24 febbraio 2026

Consolidamento della presenza universitaria a Treviso e Chioggia
L’Università di Padova prosegue nel proprio piano di consolidamento della presenza sul territorio veneto, attraverso una strategia di decentramento volta non solo all’eccellenza didattica, ma anche alla razionalizzazione delle risorse e alla riqualificazione del patrimonio architettonico locale.
Il polo di Treviso: verso il nuovo complesso "ex Caserma Salsa"
A trent'anni dall’avvio delle attività didattiche nella città di Treviso, l’Ateneo ufficializza la transizione verso una sede stabile e funzionale, superando le locazioni transitorie.

Progetto e funzione: il Comune di Treviso concederà all’Università un diritto di superficie della durata di 50 anni su un edificio dell’ex Caserma “Tommaso Salsa” (Viale Brigata Marche), destinato ad ospitare i corsi della Scuola di Giurisprudenza e i primi anni delle Professioni Sanitarie in un contesto di pregio, garantendo una capienza di circa 1.800 posti.
Impatto urbano: la nuova sinergia fra il Comune di Treviso e l’Ateneo patavino fungerà da catalizzatore per la rigenerazione urbana dell’area nord della città. Il piano, oltre al recupero integrale dell’ex caserma, prevede la realizzazione di un corso d’acqua che costeggerà una nuova pista ciclabile e si integrerà nell’area verde circostante, con l’obiettivo di trasformare l’intero complesso in un polo di eccellenza per la città unendo formazione, sport e tempo libero.
Impegno finanziario e sostenibilità: l’operazione, del valore complessivo di oltre 12 milioni di euro, è cofinanziata dal Comune per 3,3 milioni di euro su fondi PNRR e prevede un investimento massimo da parte dell’Università pari a 8,97 milioni di euro per il completamento della ristrutturazione, secondo un progetto condiviso fra i due enti. Tale impegno permetterà l’abbattimento dei fitti passivi e un'ottimizzazione dei servizi logistici e bibliotecari.
Cronoprogramma: i lavori saranno condotti secondo due stralci funzionali: la consegna del primo, garantito dal Comune con Fondi PNRR, è prevista entro settembre 2026; il completamento del secondo è atteso per la fine del 2028.

Il Polo di Chioggia: restauro conservativo di Palazzo Grassi
L'Ateneo riafferma il proprio impegno storico nel territorio clodiense attraverso un nuovo accordo per la valorizzazione scientifica e museale di Palazzo Grassi, attuale sede delle attività didattiche del Corso di studio in Biologia marina e del Museo di Zoologia Adriatica “Giuseppe Olivi”. L’accordo con il Comune di Chioggia prevede quanto segue:

Concessione: il Comune di Chioggia affiderà l’immobile in concessione all’Ateneo per una durata di 18 anni, senza versamento di corrispettivo, garantendo la continuità operativa del Dipartimento di Biologia e la fruizione pubblica del Museo Olivi.
Riqualificazione dell’immobile: l’Ateneo si impegna a finanziare un piano di manutenzione straordinaria e innovazione edilizia per un importo complessivo di 3,32 milioni di euro.

Valorizzazione dell’eccellenza scientifica: l’Ateneo rinnova il sostegno ai progetti MSCA "Seal of Excellence" per l’anno 2026
L'iniziativa, consolidata a partire dal 2018, mira a sostenere l'eccellenza scientifica e a rafforzare l'attrattività internazionale dell'Università di Padova. Il bando è specificamente rivolto a ricercatrici e ricercatori che, pur avendo ottenuto il Seal of Excellence della Commissione Europea nell'ambito della call Horizon Europe 2025 Marie Skłodowska-Curie Actions – Postdoctoral Fellowships (MSCA-PF), non hanno beneficiato del finanziamento europeo per esaurimento del budget comunitario.
Principali contenuti del bando

Inquadramento contrattuale: a seguito delle modifiche apportate alla Legge 240/2010 in materia di pre-ruolo, i vincitori del bando saranno reclutati attraverso l'istituto dell'incarico post-doc, in sostituzione dell’assegno di ricerca. Per non penalizzare economicamente i ricercatori, garantendo un trattamento netto simile a quello percepito dagli assegnisti nelle edizioni precedenti, l'Ateneo attiverà gli incarichi nella fascia economica più elevata prevista dal Regolamento vigente.
Dotazione finanziaria: il budget complessivo stanziato ammonta a 1.500.000 euro. Tale investimento consentirà di finanziare tra i 5 e gli 11 progetti di ricerca (della durata di 18-36 mesi), a seconda della distribuzione tra European e Global Fellowships.
Mobility Allowance (MA): per le sole Global Fellowships, viene confermato il meccanismo di integrazione salariale per i ricercatori in fase di distacco (outgoing) presso Paesi Terzi. Il contributo mensile, pari ad almeno 500 euro, verrà rimodulato in base al Country Correction Coefficient (CCC) previsto dalla Commissione Europea per i contesti ad alto costo della vita.

Sostegno al talento e protezione della ricerca: il piano d’azione dell’Ateneo per studenti e studiosi internazionali
Borse per studenti internazionali
Il consolidamento dell’offerta formativa in lingua inglese è supportato anche per l’a.a. 2026/2027 dal bando "Padua International Excellence Scholarships", attraverso cui l’Ateneo erogherà fino a 69 borse di studio ai candidati più meritevoli ammessi a ciascun curriculum dei corsi di studio internazionali, coprendo così tutti i corsi di studio erogati in lingua veicolare. I beneficiari riceveranno un contributo di 8.000 euro annui (lordo percipiente) e saranno esonerati dal pagamento delle tasse.
L’efficacia delle strategie di internazionalizzazione è confermata anche dai programmi governativi: nell’a.a. 2025/2026 l’Ateneo patavino risulta infatti destinatario del 12% delle 1.060 borse di studio offerte a studentesse e studenti stranieri e italiani residenti all’estero (IRE) erogate dal MAECI e del 19% delle 74 borse nell’ambito del progetto di alta formazione "Invest Your Talent in Italy".
Responsabilità e Solidarietà: Unipd "At Risk" e progetto UNICORE
Nell’ambito del consolidato programma “Unipd 4 People at risk”, che sostiene studentesse, studenti, studiose e studiosi rifugiati, richiedenti asilo o che dichiarino di trovarsi in una condizione di “rischio” nei Paesi d’origine, verranno messe a bando per il 2026:

13 borse "Students at Risk", del valore di 12.000 euro (lordo percipiente) annui, oltre esonero dai contributi studenteschi;
6 fellowship "Scholars at Risk", di importo pari a 36.866,36 euro (lordo percipiente) per dodici mesi.

Infine nell’ambito del progetto UNICORE 8.0 (University Corridors for Refugees), promosso da UNCHR Italia in coordinamento con Caritas, MAECI e una rete di altri partner nazionali e locali, l’Ateneo offre quattro borse per sostenere altrettanti giovani rifugiati provenienti da 14 Paesi target. Il supporto comprende l’esonero dalla contribuzione studentesca, la copertura dei costi per alloggio e servizio mensa, il rimborso delle spese sostenute per attività didattica oltre a un pocket money del valore di 4.800 euro annui.

UniSMART: approvato il Piano triennale 2026-2028

L’Università di Padova ha approvato la programmazione strategica di UniSMART per il prossimo triennio. Dopo un triennio 2023-2025 in cui la Fondazione si è contraddistinta per una forte spinta di natura istituzionale, il nuovo triennio si propone di imprimere un’accelerazione significativa sulle entrate da terzi, accompagnata da una crescita del volume di attività (da 6,8 a 8,7 milioni di euro) e da un potenziamento dell'organico (da 32 a 38 unità). Le direttrici principali riguardano il rafforzamento della ricerca europea, la valorizzazione dei brevetti di Ateneo e lo sviluppo della formazione executive.

Per ulteriori decisioni prese dal Consiglio di amministrazione si rimanda al resoconto.