T4L workshop 28 gennaio 2026

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
Il workshop sarà in italiano.

Abstract
Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
Gli obiettivi principali includono:
- aumentare la consapevolezza sull'importanza della relazione docente-studente per l'apprendimento;
- sviluppare capacità di analisi critica delle situazioni d'aula;
- migliorare le abilità comunicative e di gestione del gruppo.
La metodologia adottata sarà quella del Teatro dell’Oppresso di Boal unita all’approccio del pedagogista brasiliano Paulo Freire e di Sviluppo di Comunità con tecniche che spaziano dai giochi-esercizi, al Teatro-Immagine fino al Teatro-Forum.

E’ previsto un incontro di follow up mercoledì 27 maggio 2026 dalle 14:30 alle 16:30 online su Zoom per continuare a riflettere sulla pratica di insegnamento con la consulenza dell’esperto della cooperativa Giolli, dopo aver praticato alcuni metodi, tecniche ed esercizi appresi nel primo incontro.

Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

freccia rossa Iscrizioni aperte

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
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Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
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freccia rossa Iscrizioni aperte

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
Il workshop sarà in italiano.

Abstract
Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
Gli obiettivi principali includono:
- aumentare la consapevolezza sull'importanza della relazione docente-studente per l'apprendimento;
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La metodologia adottata sarà quella del Teatro dell’Oppresso di Boal unita all’approccio del pedagogista brasiliano Paulo Freire e di Sviluppo di Comunità con tecniche che spaziano dai giochi-esercizi, al Teatro-Immagine fino al Teatro-Forum.

E’ previsto un incontro di follow up mercoledì 27 maggio 2026 dalle 14:30 alle 16:30 online su Zoom per continuare a riflettere sulla pratica di insegnamento con la consulenza dell’esperto della cooperativa Giolli, dopo aver praticato alcuni metodi, tecniche ed esercizi appresi nel primo incontro.

Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

freccia rossa Iscrizioni aperte

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
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Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
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Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

freccia rossa Iscrizioni aperte

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Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
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Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
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Abstract
Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
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La metodologia adottata sarà quella del Teatro dell’Oppresso di Boal unita all’approccio del pedagogista brasiliano Paulo Freire e di Sviluppo di Comunità con tecniche che spaziano dai giochi-esercizi, al Teatro-Immagine fino al Teatro-Forum.

E’ previsto un incontro di follow up mercoledì 27 maggio 2026 dalle 14:30 alle 16:30 online su Zoom per continuare a riflettere sulla pratica di insegnamento con la consulenza dell’esperto della cooperativa Giolli, dopo aver praticato alcuni metodi, tecniche ed esercizi appresi nel primo incontro.

Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

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Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
Il workshop sarà in italiano.

Abstract
Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
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E’ previsto un incontro di follow up mercoledì 27 maggio 2026 dalle 14:30 alle 16:30 online su Zoom per continuare a riflettere sulla pratica di insegnamento con la consulenza dell’esperto della cooperativa Giolli, dopo aver praticato alcuni metodi, tecniche ed esercizi appresi nel primo incontro.

Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
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Abstract
Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
Gli obiettivi principali includono:
- aumentare la consapevolezza sull'importanza della relazione docente-studente per l'apprendimento;
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La metodologia adottata sarà quella del Teatro dell’Oppresso di Boal unita all’approccio del pedagogista brasiliano Paulo Freire e di Sviluppo di Comunità con tecniche che spaziano dai giochi-esercizi, al Teatro-Immagine fino al Teatro-Forum.

E’ previsto un incontro di follow up mercoledì 27 maggio 2026 dalle 14:30 alle 16:30 online su Zoom per continuare a riflettere sulla pratica di insegnamento con la consulenza dell’esperto della cooperativa Giolli, dopo aver praticato alcuni metodi, tecniche ed esercizi appresi nel primo incontro.

Odio, per rispondere ci vuole un corso: a Monza una seduta di allenamento  culturale

Dott. Roberto Mazzini
Psicologo, ex-maestro elementare, psicoterapeuta, formatore del Teatro dell'Oppresso, ha creato con altre persone la cooperativa Giolli, una realtà democratica e orizzontale che usando il metodo Boal, Freire, Community Organising e la Nonviolenza Gandhiana, promuove progetti e interventi in svariati campi, allo scopo di ridurre la violenza diretta, strutturale e culturale delle nostre società, contrastando tra l'altro, razzismo, discriminazione e violenza di genere.

freccia rossa Iscrizioni aperte

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In presenza - CUS (Centro Universitario Sportivo)
mercoledì 28 gennaio 2026 - ore 9:30-16:30
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Abstract
Il laboratorio teatrale mira al miglioramento delle competenze didattiche dei docenti, con particolare attenzione alla motivazione di studenti e studentesse e alla loro partecipazione in aula in modo attivo.
Gli obiettivi principali includono:
- aumentare la consapevolezza sull'importanza della relazione docente-studente per l'apprendimento;
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La metodologia adottata sarà quella del Teatro dell’Oppresso di Boal unita all’approccio del pedagogista brasiliano Paulo Freire e di Sviluppo di Comunità con tecniche che spaziano dai giochi-esercizi, al Teatro-Immagine fino al Teatro-Forum.

E’ previsto un incontro di follow up mercoledì 27 maggio 2026 dalle 14:30 alle 16:30 online su Zoom per continuare a riflettere sulla pratica di insegnamento con la consulenza dell’esperto della cooperativa Giolli, dopo aver praticato alcuni metodi, tecniche ed esercizi appresi nel primo incontro.

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Dott. Roberto Mazzini
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T4L workshop 22 gennaio 2026

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In presenza - Centro Linguistico di Ateneo
giovedì 22 gennaio 2026 - ore 9:00-18:00
Il workshop sarà in italiano.

Abstract
Il workshop guiderà i docenti nella progettazione di percorsi formativi efficaci e coinvolgenti per adulti, integrando strumenti di AI e metodologie attive. Attraverso il framework Smart Learning Design, i partecipanti acquisiranno competenze per definire obiettivi formativi, scegliere metodologie didattiche adatte e valutare l’apprendimento con un approccio innovativo, sperimentando direttamente la progettazione di un intervento formativo.

CHI SIAMO - MEDITAZIONE ESPRESSIVA® - Associazione Culturale ArtmeditationBrambilla Federica | Università degli Studi di Milano Statale

Prof.ssa Glenda Pagnoncelli
Laureata in Scienze della Formazione con Diploma di Specializzazione in Teatro-terapia e con una lunghissima esperienza creativa e teatrale. A METID - Politecnico di Milano si occupa di formazione docenti e innovazione didattica con specifica attenzione ai temi della transdisciplinarietà come approccio alla formazione e alla didattica attiva e delle applicazioni della creatività nell’apprendimento.

Prof.ssa Federica Brambilla
Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

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In presenza - Centro Linguistico di Ateneo
giovedì 22 gennaio 2026 - ore 9:00-18:00
Il workshop sarà in italiano.

Abstract
Il workshop guiderà i docenti nella progettazione di percorsi formativi efficaci e coinvolgenti per adulti, integrando strumenti di AI e metodologie attive. Attraverso il framework Smart Learning Design, i partecipanti acquisiranno competenze per definire obiettivi formativi, scegliere metodologie didattiche adatte e valutare l’apprendimento con un approccio innovativo, sperimentando direttamente la progettazione di un intervento formativo.

CHI SIAMO - MEDITAZIONE ESPRESSIVA® - Associazione Culturale ArtmeditationBrambilla Federica | Università degli Studi di Milano Statale

Prof.ssa Glenda Pagnoncelli
Laureata in Scienze della Formazione con Diploma di Specializzazione in Teatro-terapia e con una lunghissima esperienza creativa e teatrale. A METID - Politecnico di Milano si occupa di formazione docenti e innovazione didattica con specifica attenzione ai temi della transdisciplinarietà come approccio alla formazione e alla didattica attiva e delle applicazioni della creatività nell’apprendimento.

Prof.ssa Federica Brambilla
Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

freccia rossa Iscrizioni aperte

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In presenza - Centro Linguistico di Ateneo
giovedì 22 gennaio 2026 - ore 9:00-18:00
Il workshop sarà in italiano.

Abstract
Il workshop guiderà i docenti nella progettazione di percorsi formativi efficaci e coinvolgenti per adulti, integrando strumenti di AI e metodologie attive. Attraverso il framework Smart Learning Design, i partecipanti acquisiranno competenze per definire obiettivi formativi, scegliere metodologie didattiche adatte e valutare l’apprendimento con un approccio innovativo, sperimentando direttamente la progettazione di un intervento formativo.

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Prof.ssa Glenda Pagnoncelli
Laureata in Scienze della Formazione con Diploma di Specializzazione in Teatro-terapia e con una lunghissima esperienza creativa e teatrale. A METID - Politecnico di Milano si occupa di formazione docenti e innovazione didattica con specifica attenzione ai temi della transdisciplinarietà come approccio alla formazione e alla didattica attiva e delle applicazioni della creatività nell’apprendimento.

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Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

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In presenza - Centro Linguistico di Ateneo
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Il workshop guiderà i docenti nella progettazione di percorsi formativi efficaci e coinvolgenti per adulti, integrando strumenti di AI e metodologie attive. Attraverso il framework Smart Learning Design, i partecipanti acquisiranno competenze per definire obiettivi formativi, scegliere metodologie didattiche adatte e valutare l’apprendimento con un approccio innovativo, sperimentando direttamente la progettazione di un intervento formativo.

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Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

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Il workshop guiderà i docenti nella progettazione di percorsi formativi efficaci e coinvolgenti per adulti, integrando strumenti di AI e metodologie attive. Attraverso il framework Smart Learning Design, i partecipanti acquisiranno competenze per definire obiettivi formativi, scegliere metodologie didattiche adatte e valutare l’apprendimento con un approccio innovativo, sperimentando direttamente la progettazione di un intervento formativo.

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Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

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Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

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Prof.ssa Federica Brambilla
Formatrice dal 2001, lavora a Metid - Politecnico di Milano come Program Manager e si occupa di formazione docenti, didattica innovativa, MOOC e digital learning. Ha pubblicato: “La ricerca del giusto mezzo - Strategie di equilibrio tra aula e digitale” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2023), “Progettare l’innovazione Didattica” con S. Sancassani, D. Casiraghi, P. Marenghi (Pearson, 2019); “e-Collaboration – Il senso della Rete” con S. Sancassani, P. Marenghi, S. Menon (Apogeo, 2011).

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Ranking. Unipd first in Italy in the QS Sustainability ranking for the second consecutive year

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The international ranking agency QS (Quacquarelli Symonds) published today, 18 November 2025, the results of the new edition of the QS Sustainability Ranking, the most recent addition to the Quacquarelli & Simmonds family of rankings. For the second year in a row, the University of Padua ranks first in Italy, 62nd in Europe and 121st globally, out of 2,002 universities worldwide (+14% compared to last year’s edition) admitted and evaluated.

The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

In the “social” area, indicators evaluate: the policies implemented by an institution on gender equality, equal opportunities, inclusion and anti-discrimination (Equality, 12%); employment prospects and links with industry (Employability and Outcomes, 10%); the institution’s ability to collaborate with other organisations and to share and transfer knowledge to universities in emerging countries (Knowledge Exchange, 10%); the impact of each university on the dissemination and improvement of education (Impact on Education, 7%); and, finally, the institution’s commitment to promoting health and personal wellbeing (Health & Wellbeing, 5%).

In the “environmental” area, evaluations consider the education offered to students on environmental issues (Environmental Education, 17%); the partnerships, policies and strategies implemented to achieve net-zero greenhouse gas emissions (Environmental Sustainability, 15%); and research in sustainable energy and production, linked to specific UN SDGs (Environmental Research, 13%).

According to QS, for an institution to be sustainable and have an impact on sustainability, the aspect of “good governance” is also essential. This third area (Good Governance, 10%) includes the presence of high-quality leadership, transparent and well-documented decision-making processes, engagement with local social stakeholders and the involvement of the student community.

Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

With regard to inclusion and equity, we continue to offer scholarships and targeted support programmes, ensuring equal opportunities for all students, regardless of their economic or social background, with particular attention to those escaping dramatic geopolitical situations. This recognition encourages us to continue on this path, so that our university can maintain its role as a benchmark institution.”

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The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

In the “social” area, indicators evaluate: the policies implemented by an institution on gender equality, equal opportunities, inclusion and anti-discrimination (Equality, 12%); employment prospects and links with industry (Employability and Outcomes, 10%); the institution’s ability to collaborate with other organisations and to share and transfer knowledge to universities in emerging countries (Knowledge Exchange, 10%); the impact of each university on the dissemination and improvement of education (Impact on Education, 7%); and, finally, the institution’s commitment to promoting health and personal wellbeing (Health & Wellbeing, 5%).

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Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

With regard to inclusion and equity, we continue to offer scholarships and targeted support programmes, ensuring equal opportunities for all students, regardless of their economic or social background, with particular attention to those escaping dramatic geopolitical situations. This recognition encourages us to continue on this path, so that our university can maintain its role as a benchmark institution.”

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The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

In the “social” area, indicators evaluate: the policies implemented by an institution on gender equality, equal opportunities, inclusion and anti-discrimination (Equality, 12%); employment prospects and links with industry (Employability and Outcomes, 10%); the institution’s ability to collaborate with other organisations and to share and transfer knowledge to universities in emerging countries (Knowledge Exchange, 10%); the impact of each university on the dissemination and improvement of education (Impact on Education, 7%); and, finally, the institution’s commitment to promoting health and personal wellbeing (Health & Wellbeing, 5%).

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According to QS, for an institution to be sustainable and have an impact on sustainability, the aspect of “good governance” is also essential. This third area (Good Governance, 10%) includes the presence of high-quality leadership, transparent and well-documented decision-making processes, engagement with local social stakeholders and the involvement of the student community.

Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

With regard to inclusion and equity, we continue to offer scholarships and targeted support programmes, ensuring equal opportunities for all students, regardless of their economic or social background, with particular attention to those escaping dramatic geopolitical situations. This recognition encourages us to continue on this path, so that our university can maintain its role as a benchmark institution.”

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The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

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According to QS, for an institution to be sustainable and have an impact on sustainability, the aspect of “good governance” is also essential. This third area (Good Governance, 10%) includes the presence of high-quality leadership, transparent and well-documented decision-making processes, engagement with local social stakeholders and the involvement of the student community.

Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

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Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

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The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

In the “social” area, indicators evaluate: the policies implemented by an institution on gender equality, equal opportunities, inclusion and anti-discrimination (Equality, 12%); employment prospects and links with industry (Employability and Outcomes, 10%); the institution’s ability to collaborate with other organisations and to share and transfer knowledge to universities in emerging countries (Knowledge Exchange, 10%); the impact of each university on the dissemination and improvement of education (Impact on Education, 7%); and, finally, the institution’s commitment to promoting health and personal wellbeing (Health & Wellbeing, 5%).

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Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

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The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

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Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

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“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

With regard to inclusion and equity, we continue to offer scholarships and targeted support programmes, ensuring equal opportunities for all students, regardless of their economic or social background, with particular attention to those escaping dramatic geopolitical situations. This recognition encourages us to continue on this path, so that our university can maintain its role as a benchmark institution.”

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The international ranking agency QS (Quacquarelli Symonds) published today, 18 November 2025, the results of the new edition of the QS Sustainability Ranking, the most recent addition to the Quacquarelli & Simmonds family of rankings. For the second year in a row, the University of Padua ranks first in Italy, 62nd in Europe and 121st globally, out of 2,002 universities worldwide (+14% compared to last year’s edition) admitted and evaluated.

The assessment was conducted by QS, in collaboration with Elsevier, Yale University and the Academic Freedom Index, using the set of universities already analysed in the global QS WUR ranking and further selecting them on the basis of the sustainability policies implemented by each institution. Three areas were considered: social (45%), environmental (45%) and governance (10%), adopting an ESG (Environment–Social–Governance) approach that offers an alternative perspective to the SDGs (Sustainable Development Goals) of the UN 2030 Agenda.

In the “social” area, indicators evaluate: the policies implemented by an institution on gender equality, equal opportunities, inclusion and anti-discrimination (Equality, 12%); employment prospects and links with industry (Employability and Outcomes, 10%); the institution’s ability to collaborate with other organisations and to share and transfer knowledge to universities in emerging countries (Knowledge Exchange, 10%); the impact of each university on the dissemination and improvement of education (Impact on Education, 7%); and, finally, the institution’s commitment to promoting health and personal wellbeing (Health & Wellbeing, 5%).

In the “environmental” area, evaluations consider the education offered to students on environmental issues (Environmental Education, 17%); the partnerships, policies and strategies implemented to achieve net-zero greenhouse gas emissions (Environmental Sustainability, 15%); and research in sustainable energy and production, linked to specific UN SDGs (Environmental Research, 13%).

According to QS, for an institution to be sustainable and have an impact on sustainability, the aspect of “good governance” is also essential. This third area (Good Governance, 10%) includes the presence of high-quality leadership, transparent and well-documented decision-making processes, engagement with local social stakeholders and the involvement of the student community.

Beyond the overall result, the University of Padua leads nationally in two indicators: Environmental Research and Health & Wellbeing. The University has also improved its performance compared to last year in the area of Social Impact, particularly in the Equality and Knowledge Exchange indicators.

“This is an outstanding result that reflects the University of Padua’s ongoing commitment to sustainable and responsible growth,” comments Mara Thiene, Delegate for Joint Degrees and International Rankings at the University of Padua. “It highlights the quality of our teaching and the diversity of our study programmes, as well as our research efforts in developing new ways of producing energy and goods. We hope that our investment in innovation—promoting sustainable mobility, improving energy efficiency in our facilities and ensuring responsible resource management—will help reduce our impact on the ecosystem.

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2025N15 - Quesiti colloquio

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2025N15 - Quesiti prova scritta

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2025N15 - Criteri di valutazione

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RICERCA UNIPD - ELEVATO CONSUMO DI FRUTTOSIO E CANCRO AL PANCREAS QUALE RELAZIONE? Grant di 570 mila euro al prof. Alessandro Carrer.

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EGIDIO MENEGHETTI: MOSTRA E CONVEGNO AL BO - In ricordo dell’80° anniversario della concessione all’Università di Padova della Medaglia d’oro al Valor Militare per il suo impegno nella Resistenza

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Ranking. Unipd prima in Italia nel QS Sustainability, per il secondo anno consecutivo

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L’agenzia di ranking internazionale QS (Quacquarelli Symonds) ha pubblicato oggi, 18 novembre 2025, i risultati della nuova edizione del ranking QS Sustainability, l’ultimo nato tra i ranking della famiglia Quacquarelli & Simmonds. L’Università di Padova si posiziona, per il secondo anno consecutivo, al primo posto in Italia, al 62° in Europa e al 121° posto al mondo, su una base di 2002 atenei mondiali (+ 14% rispetto alla scorsa edizione) ammessi e considerati nel confronto.

La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

Nell’ambito "sociale" sono considerati indicatori che valutano: le politiche attuate da un ateneo in relazione alla parità di genere, pari opportunità, inclusione e contrasto alle discriminazioni (Equality, peso 12%); le opportunità di un futuro nel mondo del lavoro per il corpo studentesco e la partnership di ricerca con l’industria (Employability and Outcomes, 10%); l’inclinazione degli atenei a collaborare con altre organizzazioni e alla condivisione e trasferimento di conoscenza verso università di paesi in crescita (Knowledge Exchange, 10%); l’impatto che ogni ateneo ha in tema di diffusione e miglioramento dell’educazione (Impact on Education, 7%), e ultimo ma non meno importante, l’attenzione dell’ateneo nella promozione della salute e del benessere personale (Health & Wellbeing, 5%)

Nell’ambito "ambientale", si valuta la formazione offerta agli studenti e alle studentesse su tematiche ambientali (Environmental Education, 17%), gli accordi di partnership, le politiche e le strategie messe in atto dall’Ateneo per raggiungere il net zero, ovvero la neutralità di emissioni di gas serra (Environmental Sustainability, 15%), la ricerca condotta su tematiche energetiche e produttive sostenibili, ricondotte ad alcuni specifici SDG Onu (Environmental Research, 13%).

Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

«Un risultato brillante che dà conto dell’impegno costante dell’Università di Padova verso una crescita sostenibile e responsabile – commenta Mara Thiene, delegata ai Joint degree e ranking internazionali dell'Università di Padova –. Evidenzia la qualità della didattica e la varietà dell’offerta formativa, ma allo stesso modo anche la ricerca di nuove modalità di produzione di energia e di beni. Auspichiamo che il nostro impegno in termini di innovazione, che promuove la mobilità sostenibile, l’efficientamento energetico delle strutture e la gestione responsabile delle risorse, consenta di contribuire alla riduzione dell'impatto sull’ecosistema. Con riferimento all’inclusione e all’equità continuiamo ad erogare borse di studio e programmi di supporto mirati, favorendo pari opportunità per studentesse e studenti, indipendentemente dal loro background economico o sociale, con un’attenzione particolare a chi cerca di sfuggire da situazioni geopolitiche drammatiche. Questo riconoscimento ci è di stimolo nel proseguire lungo questo cammino, affinché la nostra università possa mantenere un ruolo di riferimento».

 

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Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

«Un risultato brillante che dà conto dell’impegno costante dell’Università di Padova verso una crescita sostenibile e responsabile – commenta Mara Thiene, delegata ai Joint degree e ranking internazionali dell'Università di Padova –. Evidenzia la qualità della didattica e la varietà dell’offerta formativa, ma allo stesso modo anche la ricerca di nuove modalità di produzione di energia e di beni. Auspichiamo che il nostro impegno in termini di innovazione, che promuove la mobilità sostenibile, l’efficientamento energetico delle strutture e la gestione responsabile delle risorse, consenta di contribuire alla riduzione dell'impatto sull’ecosistema. Con riferimento all’inclusione e all’equità continuiamo ad erogare borse di studio e programmi di supporto mirati, favorendo pari opportunità per studentesse e studenti, indipendentemente dal loro background economico o sociale, con un’attenzione particolare a chi cerca di sfuggire da situazioni geopolitiche drammatiche. Questo riconoscimento ci è di stimolo nel proseguire lungo questo cammino, affinché la nostra università possa mantenere un ruolo di riferimento».

 

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L’agenzia di ranking internazionale QS (Quacquarelli Symonds) ha pubblicato oggi, 18 novembre 2025, i risultati della nuova edizione del ranking QS Sustainability, l’ultimo nato tra i ranking della famiglia Quacquarelli & Simmonds. L’Università di Padova si posiziona, per il secondo anno consecutivo, al primo posto in Italia, al 62° in Europa e al 121° posto al mondo, su una base di 2002 atenei mondiali (+ 14% rispetto alla scorsa edizione) ammessi e considerati nel confronto.

La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

Nell’ambito "sociale" sono considerati indicatori che valutano: le politiche attuate da un ateneo in relazione alla parità di genere, pari opportunità, inclusione e contrasto alle discriminazioni (Equality, peso 12%); le opportunità di un futuro nel mondo del lavoro per il corpo studentesco e la partnership di ricerca con l’industria (Employability and Outcomes, 10%); l’inclinazione degli atenei a collaborare con altre organizzazioni e alla condivisione e trasferimento di conoscenza verso università di paesi in crescita (Knowledge Exchange, 10%); l’impatto che ogni ateneo ha in tema di diffusione e miglioramento dell’educazione (Impact on Education, 7%), e ultimo ma non meno importante, l’attenzione dell’ateneo nella promozione della salute e del benessere personale (Health & Wellbeing, 5%)

Nell’ambito "ambientale", si valuta la formazione offerta agli studenti e alle studentesse su tematiche ambientali (Environmental Education, 17%), gli accordi di partnership, le politiche e le strategie messe in atto dall’Ateneo per raggiungere il net zero, ovvero la neutralità di emissioni di gas serra (Environmental Sustainability, 15%), la ricerca condotta su tematiche energetiche e produttive sostenibili, ricondotte ad alcuni specifici SDG Onu (Environmental Research, 13%).

Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

«Un risultato brillante che dà conto dell’impegno costante dell’Università di Padova verso una crescita sostenibile e responsabile – commenta Mara Thiene, delegata ai Joint degree e ranking internazionali dell'Università di Padova –. Evidenzia la qualità della didattica e la varietà dell’offerta formativa, ma allo stesso modo anche la ricerca di nuove modalità di produzione di energia e di beni. Auspichiamo che il nostro impegno in termini di innovazione, che promuove la mobilità sostenibile, l’efficientamento energetico delle strutture e la gestione responsabile delle risorse, consenta di contribuire alla riduzione dell'impatto sull’ecosistema. Con riferimento all’inclusione e all’equità continuiamo ad erogare borse di studio e programmi di supporto mirati, favorendo pari opportunità per studentesse e studenti, indipendentemente dal loro background economico o sociale, con un’attenzione particolare a chi cerca di sfuggire da situazioni geopolitiche drammatiche. Questo riconoscimento ci è di stimolo nel proseguire lungo questo cammino, affinché la nostra università possa mantenere un ruolo di riferimento».

 

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L’agenzia di ranking internazionale QS (Quacquarelli Symonds) ha pubblicato oggi, 18 novembre 2025, i risultati della nuova edizione del ranking QS Sustainability, l’ultimo nato tra i ranking della famiglia Quacquarelli & Simmonds. L’Università di Padova si posiziona, per il secondo anno consecutivo, al primo posto in Italia, al 62° in Europa e al 121° posto al mondo, su una base di 2002 atenei mondiali (+ 14% rispetto alla scorsa edizione) ammessi e considerati nel confronto.

La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

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Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

«Un risultato brillante che dà conto dell’impegno costante dell’Università di Padova verso una crescita sostenibile e responsabile – commenta Mara Thiene, delegata ai Joint degree e ranking internazionali dell'Università di Padova –. Evidenzia la qualità della didattica e la varietà dell’offerta formativa, ma allo stesso modo anche la ricerca di nuove modalità di produzione di energia e di beni. Auspichiamo che il nostro impegno in termini di innovazione, che promuove la mobilità sostenibile, l’efficientamento energetico delle strutture e la gestione responsabile delle risorse, consenta di contribuire alla riduzione dell'impatto sull’ecosistema. Con riferimento all’inclusione e all’equità continuiamo ad erogare borse di studio e programmi di supporto mirati, favorendo pari opportunità per studentesse e studenti, indipendentemente dal loro background economico o sociale, con un’attenzione particolare a chi cerca di sfuggire da situazioni geopolitiche drammatiche. Questo riconoscimento ci è di stimolo nel proseguire lungo questo cammino, affinché la nostra università possa mantenere un ruolo di riferimento».

 

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La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

Nell’ambito "sociale" sono considerati indicatori che valutano: le politiche attuate da un ateneo in relazione alla parità di genere, pari opportunità, inclusione e contrasto alle discriminazioni (Equality, peso 12%); le opportunità di un futuro nel mondo del lavoro per il corpo studentesco e la partnership di ricerca con l’industria (Employability and Outcomes, 10%); l’inclinazione degli atenei a collaborare con altre organizzazioni e alla condivisione e trasferimento di conoscenza verso università di paesi in crescita (Knowledge Exchange, 10%); l’impatto che ogni ateneo ha in tema di diffusione e miglioramento dell’educazione (Impact on Education, 7%), e ultimo ma non meno importante, l’attenzione dell’ateneo nella promozione della salute e del benessere personale (Health & Wellbeing, 5%)

Nell’ambito "ambientale", si valuta la formazione offerta agli studenti e alle studentesse su tematiche ambientali (Environmental Education, 17%), gli accordi di partnership, le politiche e le strategie messe in atto dall’Ateneo per raggiungere il net zero, ovvero la neutralità di emissioni di gas serra (Environmental Sustainability, 15%), la ricerca condotta su tematiche energetiche e produttive sostenibili, ricondotte ad alcuni specifici SDG Onu (Environmental Research, 13%).

Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

«Un risultato brillante che dà conto dell’impegno costante dell’Università di Padova verso una crescita sostenibile e responsabile – commenta Mara Thiene, delegata ai Joint degree e ranking internazionali dell'Università di Padova –. Evidenzia la qualità della didattica e la varietà dell’offerta formativa, ma allo stesso modo anche la ricerca di nuove modalità di produzione di energia e di beni. Auspichiamo che il nostro impegno in termini di innovazione, che promuove la mobilità sostenibile, l’efficientamento energetico delle strutture e la gestione responsabile delle risorse, consenta di contribuire alla riduzione dell'impatto sull’ecosistema. Con riferimento all’inclusione e all’equità continuiamo ad erogare borse di studio e programmi di supporto mirati, favorendo pari opportunità per studentesse e studenti, indipendentemente dal loro background economico o sociale, con un’attenzione particolare a chi cerca di sfuggire da situazioni geopolitiche drammatiche. Questo riconoscimento ci è di stimolo nel proseguire lungo questo cammino, affinché la nostra università possa mantenere un ruolo di riferimento».

 

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La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

Nell’ambito "sociale" sono considerati indicatori che valutano: le politiche attuate da un ateneo in relazione alla parità di genere, pari opportunità, inclusione e contrasto alle discriminazioni (Equality, peso 12%); le opportunità di un futuro nel mondo del lavoro per il corpo studentesco e la partnership di ricerca con l’industria (Employability and Outcomes, 10%); l’inclinazione degli atenei a collaborare con altre organizzazioni e alla condivisione e trasferimento di conoscenza verso università di paesi in crescita (Knowledge Exchange, 10%); l’impatto che ogni ateneo ha in tema di diffusione e miglioramento dell’educazione (Impact on Education, 7%), e ultimo ma non meno importante, l’attenzione dell’ateneo nella promozione della salute e del benessere personale (Health & Wellbeing, 5%)

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Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

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Nell’ambito "ambientale", si valuta la formazione offerta agli studenti e alle studentesse su tematiche ambientali (Environmental Education, 17%), gli accordi di partnership, le politiche e le strategie messe in atto dall’Ateneo per raggiungere il net zero, ovvero la neutralità di emissioni di gas serra (Environmental Sustainability, 15%), la ricerca condotta su tematiche energetiche e produttive sostenibili, ricondotte ad alcuni specifici SDG Onu (Environmental Research, 13%).

Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

«Un risultato brillante che dà conto dell’impegno costante dell’Università di Padova verso una crescita sostenibile e responsabile – commenta Mara Thiene, delegata ai Joint degree e ranking internazionali dell'Università di Padova –. Evidenzia la qualità della didattica e la varietà dell’offerta formativa, ma allo stesso modo anche la ricerca di nuove modalità di produzione di energia e di beni. Auspichiamo che il nostro impegno in termini di innovazione, che promuove la mobilità sostenibile, l’efficientamento energetico delle strutture e la gestione responsabile delle risorse, consenta di contribuire alla riduzione dell'impatto sull’ecosistema. Con riferimento all’inclusione e all’equità continuiamo ad erogare borse di studio e programmi di supporto mirati, favorendo pari opportunità per studentesse e studenti, indipendentemente dal loro background economico o sociale, con un’attenzione particolare a chi cerca di sfuggire da situazioni geopolitiche drammatiche. Questo riconoscimento ci è di stimolo nel proseguire lungo questo cammino, affinché la nostra università possa mantenere un ruolo di riferimento».

 

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L’agenzia di ranking internazionale QS (Quacquarelli Symonds) ha pubblicato oggi, 18 novembre 2025, i risultati della nuova edizione del ranking QS Sustainability, l’ultimo nato tra i ranking della famiglia Quacquarelli & Simmonds. L’Università di Padova si posiziona, per il secondo anno consecutivo, al primo posto in Italia, al 62° in Europa e al 121° posto al mondo, su una base di 2002 atenei mondiali (+ 14% rispetto alla scorsa edizione) ammessi e considerati nel confronto.

La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

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Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

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La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

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Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

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La valutazione è stata condotta dall’agenzia QS, in collaborazione con Elsevier, Yale University e Academic Freedom Index, a partire dall’insieme delle università già analizzate dal ranking globale QS WUR, selezionandole ulteriormente sulla base delle politiche di sostenibilità sviluppate dagli atenei in relazione allo sviluppo sostenibile. Sono stati considerati tre ambiti: sociale (peso 45%), ambientale (45%) e governance (10%), secondo le lenti di un approccio ESG (Environment -Social- Governance) che propone una visione alternativa agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Agenda Onu 2030.

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Secondo QS, perché un’istituzione sia sostenibile e impatti sulla sostenibilità, non è trascurabile neppure l’aspetto del “buon governo”, riassunto nel terzo ambito che corrisponde all’indicato Good Governance (10%) ovvero la presenza di una leadership di qualità, l’adozione di processi decisionali trasparenti e documentati, la condivisione con le parti sociali sul territorio e il coinvolgimento del mondo studentesco.

Oltre che nel risultato complessivo, l’Università di Padova primeggia a livello nazionale su due indicatori: Environmental Research e Health & Wellbeing. Inoltre, l’Ateneo migliora la sua performance, rispetto la scorsa edizione, nell’area del Social Impact, in particolare negli indicatori Equality e Knowledge Exchange.

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L’UNIVERSITÀ DI PADOVA PER IL SECONDO ANNO CONSECUTIVO PRIMA IN ITALIA PER IL QS SUSTAINABILITY RANKING 2026

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