Pianificazione strategica
La pianificazione strategica e operativa dell’Università di Padova descrive come vengono definite le nostre priorità e organizza le attività per realizzare i suoi obiettivi di sviluppo, didattica, ricerca e terza missione.
Comprende i documenti che delineano le scelte e gli indirizzi di medio e lungo periodo, mentre la pianificazione operativa raccoglie i documenti di programmazione di medio e breve periodo, aggiornati periodicamente, che traducono tali indirizzi in azioni concrete.
In questa pagina sono disponibili i principali documenti di pianificazione dell’Ateneo, in coerenza con il "Piano integrato di attività e organizzazione" (PIAO), per garantire trasparenza, responsabilità e miglioramento continuo delle attività e dei risultati istituzionali.
Piano strategico di Ateneo
L’Università di Padova ha definito la propria missione e visione attraverso il nuovo Piano strategico 2023-2027. Il Piano strategico stabilisce le priorità dell'Ateneo e rappresenta lo strumento funzionale all’adeguata e coerente integrazione fra i principali documenti programmatici di Ateneo. La redazione del Piano strategico 2023-2027 ha seguito un approccio di partecipazione attiva che ha coinvolto le diverse componenti della comunità accademica.
Piano strategico 2023 - 2027 in vigore a seguito del riesame (approvato dal CdA nella seduta del 21-10-2025)
Summary Piano strategico di Ateneo 2023-2027
Summary Piano strategico di Ateneo 2023-2027 (English version)
Misurazione degli indicatori strategici - Allegato 1 Relazione Unica di Ateneo 2024 (approvata dal CdA nella seduta del 24/06/2025)
Misurazione degli Indicatori strategici - Allegato 1 Relazione Unica di Ateneo 2023 (approvata dal CdA nella seduta del 25/06/2024)
Definizione e misurazione degli indicatori strategici e target di riferimento (approvata dal CdA nella seduta del 27/06/2023)
Piano strategico di Ateneo 2023-2027 (approvato dal CdA nelle sedute del 28/02/2023 e 27/06/2023)
Pianificazione strategica
Questa sezione raccoglie i documenti che declinano e approfondiscono gli obiettivi strategici dell’Ateneo in ambiti specifici. Tali strumenti contribuiscono a dare attuazione al Piano strategico, assicurando coerenza, integrazione e coordinamento tra le diverse politiche e linee di sviluppo dell’Università.
Pianificazione operativa
I documenti di pianificazione operativa traducono gli indirizzi strategici in obiettivi annuali, azioni e indicatori misurabili. Essi costituiscono il riferimento per la gestione delle attività, il monitoraggio dei risultati e la valutazione delle performance organizzative e individuali, in un’ottica di efficacia ed efficienza dell’azione amministrativa.
Pianificazione strategica dei dipartimenti
La pianificazione strategica dei dipartimenti, i progetti dei dipartimenti di eccellenza e i progetti di sviluppo dipartimentale costituiscono uno strumento attraverso cui gli indirizzi strategici dell’Ateneo vengono tradotti in obiettivi, azioni e risultati a livello dipartimentale.
Sistemi
Questa sezione presenta i documenti che descrivono i sistemi a supporto della qualità e della performance dell’Ateneo. Il Sistema di assicurazione della qualità (AQ) e il Sistema di valutazione e misurazione delle performance garantiscono il presidio dei processi, la trasparenza dei risultati e il miglioramento continuo delle attività istituzionali.